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博客内容提及分析模式,但信息有限,推测围绕分析模式展开相关探讨,可能涉及分析模式的原理、应用等信息技术领域内容。

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1.分析模式

07-08
<think>我们被要求介绍PMP(Project Management Professional)考试相关的官方教材《PMBOK指南》。注意用户输入的是"pmpbook",可能指的就是PMBOK指南。 我们需要先介绍PMBOK指南,然后按照要求提出3-5个相关问题。 注意:回答末尾必须包含“§§相关问题§§”且第一行就是这五个字,然后列出编号的问题。 内容结构可以包括:PMBOK指南的基本信息、版本、知识领域、过程组等。 由于用户要求使用中文,我们全部使用中文回答。</think>### PMBOK指南(项目管理知识体系指南)深度解析 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是项目管理协会(PMI)发布的全球权威项目管理标准,最新第7版(2021年)实现重大变革: #### **版本演进对比** | 特性 | PMBOK 6版 (2017) | PMBOK 7版 (2021) | |------|------------------|------------------| | **结构** | 5大过程组+49个过程 | 12原则+8绩效域 | | **核心** | 过程导向(如何做) | 价值导向(为什么做) | | **知识领域** | 10大领域(范围/进度/成本等) | 整合为8大绩效域 | | **敏捷占比** | <5% | >50%内容融合敏捷 | #### **7版核心框架** ```mermaid graph TD A[12项原则] --> B[项目管理基础] B --> C[8大绩效域] C --> D[交付成果] subgraph 8大绩效域 C1(干系人) C2(团队) C3(开发方法) C4(规划) C5(项目工作) C6(交付) C7(测量) C8(不确定性) end ``` #### **关键变革亮点** 1. **敏捷整合** - 新增混合开发方法指南 - 迭代规划取代详细WBS分解 2. **价值交付** - 强调成果而非输出物(Outcome > Output) - 引入价值交付系统(Value Delivery System) 3. **定制化导向** - 取消标准化过程组 - 提供“裁剪指南”(Tailoring Guide) #### **PMP考试适配建议** - 📚 考试内容:仍基于6版+敏捷实践指南(2023年考试大纲) - 🔄 学习路径: 1. 先掌握6版49个过程(输入-工具-输出) 2. 再理解7版原则与绩效域的映射关系 3. 重点研读《敏捷实践指南》补充材料 > **实践警示**: > ⚠️ 企业实施时避免直接废弃6版工具(如WBS/RACI),应渐进式融合7版思维 > 💡 7版核心价值:帮助项目经理从“流程执行者”转向“价值创造者”
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