24、管理挑战应对策略

管理挑战应对策略

信任与授权

商业并非枯燥的例行公事，而可以充满乐趣。基于信任的商业关系是可行的，在亚洲尤为常见。授权是可以传授、学习和实践的，但首先你必须清楚地看到其好处，并迫切希望改变，从而走出舒适区，真正去付诸行动。这就像那个老笑话：“换一个灯泡需要多少个精神病医生？只需要一个，但首先灯泡得想换。”

回归基础之五：直觉

西方的培训大多基于还原论，即认为通过将事物分解成小部分能更好地理解它们，这是机器时代思维或牛顿物理学的核心。例如，20世纪60年代的汽车可以通过拆解、查看齿轮和零件，再重新组装来理解。但这种方法在软件等领域效果不佳，这也是机器时代管理漏洞首次显现的地方。

对比项	还原论	整体思维（战略态度）
方法	将事物分解成小部分	尝试掌握整体，深入理解整体及其细节
适用场景	简单机械系统	复杂系统，如软件、现代汽车

还原论的对立面是禅宗或整体思维，西方一些人称之为战略态度。实践者不将事物分解成微小部分，而是试图掌握并深入理解整体及其构成细节。

Frederick Betz认为东西方方法存在差距的原因在于，西方有文化的阶层常是牧师，武士阶层通常没文化；而在东方，武士和牧师都受过高等教