做业务的程序猿如何提升技能？

每个程序猿都逃脱不了那个做业务的阶段，或多或少有些难以忘怀的记忆吧。

现状

天天被需求追着跑、被各路人马轮番“喷”、参加各种会议是我们做业务人多日常常态，然后晚上加班做各种需求，还要按各种批，真是身心俱惫。对于我们来说，难道就这样子了么？当然不是，我们也要进步。

如何提升自己

1、学习业务

既然我们是做业务的，我们就需要利用我们的优势，理清业务的基本逻辑，指出改业务的难点在哪里，是否有更好的路径去提高业务场景所带来的效益（日活、收入等），不要把自己当成工具人，而是当成局中人，思考是最重要的。哪怕以后不在公司做了，至少通过自己对业务的思考也有对该业务有了更深刻的了解，对自己的成长是没有坏处的。

2、别习惯

上面提到我们做业务的整天围绕各种杂七杂八的事，这些事同样是枯燥乏味的，同样也是简单的（至少网上可以找到解决方案）。事多、乏味、简单，是不是可以“搬运工”了，重复劳作即可，然后日子一天天的过了，自己的需求、bug也修复完了，一个月一个月的拿着自己该得的工资、奖金，如果你这样想的话，那你就废了，迟早会被程序猿界所淘汰。应该告别习惯，虽然我们日常工作安排的很多很慢也很累，但是我们还是要紧跟时代，研究更多的开源代码，熟悉他们设计模式并指出他这样的设计的好处，想办法整理自己的工作，让一些工作变得更简单（例如输入指定的参数自动化执行出结果），总之别习惯，告别自己学习技能的懒惰。

3、发现问题

发现自己的问题

及时发现的自身不足并且想办法提升，最好自己给自己指定计划，例如一个月研究几个开源框架、阅读几本书、熟悉了解当前流行的技术。

发现业务问题

在做业务时发现问题，并且提出更好的解决方案（有些领导大喜欢只提问题但不提解决方案的），这样做一方面更加加深你对业务的理解，同样也可以加深你在同事或者领导心中负责任的印象，这对于职场来说是好的。

4、解决问题

我们常说发现问题不难，难在解决问题。作为程序猿，我们要解决的不单单是程序上的问题，更多是业务沟通问题。我们在解决程序上的问题，首先要清楚问题出在哪里，最快解决并且不易出错的方案是那种（最优解），然后要好好复盘，但是我们很多人，缺少复盘，缺少总结，导致我们以前犯过的错误继续重演，没有在以往犯错过程中得到进步。解决沟通问题，我们程序猿比较含蓄，不大喜欢说话，但是这是不行的，要迈出这一步，积极参与各项业务需求的讨论中，培养自己跟同事沟通技巧，提出自己的看法和意见，不做木头人。

5、突破自己

自己尽管干着做业务的活，但是可以主动去承担业务架构或者业务组长方面的活，试着把自己的level提高一个层次，当然这个层次的提高需要主管领导的支持的。在做业务的时候，也可以小范围的重构部分业务，从小范围内承担起业务架构工作。

6、开源

上面说到我们去学习别人的开源代码，这里要说的是自己的开源。我们可以将自己觉得不错的代码或者功能、解决方案进行开源，接受更多人的阅读以及他们的建议。

7、参加各种技术类的会议，提高自身认知范围。这种技术会议包括公司外部的、公司外部的，认识更多同行大牛，从他们身上学习更有劲的技术。