一位仁兄对于项目管理的精辟见解

出自：http://blog.youkuaiyun.com/raptor/archive/2004/07/08/37069.aspx 管,如箎,六孔,十二月之音,物开地牙,故谓之管。管者，通也。 理,治玉也。顺玉之文而剖析之。理者，琢也。 所谓项目的“管理者”的主要任务不是通常意义上的“管理”，而是负责使项目组内外的沟通渠道保持通畅，。 如果大家知道怎么干活，那么不需要人来“管理”；如果大家不知道怎么干活，那么“管理”与否不解决问题。唯一需要管理者的场合就是大家知道怎么干活，但是由于某些内在或外部的因素使大家没法干活，这时候“管理者”就需要解决这些不属于项目工作范畴但是影响到项目进度的问题。