敏捷项目实践的知识点

一、敏捷实践方法的要求

二、敏捷项目会议

迭代规划会议：规划整个迭代过程中的目标和Backlog;

每日站立会议：每天检视迭代中的问题和工作进展;

迭代评审会议：向关键相关方演示成果及获取反馈;

迭代复盘会议：从过去中学习，指导将来，改进团队的生产力。

三、需求分析的要点

软件需求阶段的交付物