CTO们如何看待毕业生(1)-在面试毕业生的时候笔试和面谈那个

在大本营待久了认识了很多学生朋友，很多人给我写信问我，问了我一下关于学习已经工作等想问题，这些问题比较的是关于就业的问题。

这问题大致如下“你如何面试人？”，“你们公司是否会招毕业生？”，“如果招毕业生你们会问那些问题”等，其实我很想回答大家，但是迟迟没有回答那是因为，我觉得这不是一个容易回到的问题，因为各个公司，都是不一样的，我不想误导大家，但是看到大家怎么热情又不能不回答。因此我最终决定听听其他CTO们的意见。感谢优快云退出了CTO俱乐部这个栏目，让广大CTO们有了一个交流的平台，我CTO俱乐部中发表了一系列关于毕业生相关的问题，得到了广大俱乐部会员的踊跃发言。现在我准备陆续将向发言列出和大家一起分析，看看这些公司的CTO们是如何看待毕业生的。

在这些评论中有很多可能大家看了不舒服，因此我建议大家如果遇到舒服地方，请大家不要做人生攻击，因为那样解决不了问题，如果您真的觉得那样可以帮组您解决问题的话，那就冲着我来吧！我皮厚 :-)

 我在CTO俱乐部中发表出第一个话题是“在面试毕业生的时候笔试和面谈那个跟具有说服力”。一共收集到9个回答（为了尊重隐私我将回答问题的人的姓名隐去，请大家谅解）

问题	在面试毕业生的时候笔试和面谈那个跟具有说服力 大家觉得在面试毕业生的时候有几个问题想跟大家讨论讨论 1、笔试和面试那个跟重要？ 2、如果笔试没有通过是否会继续面谈？ 3、大家在平时面试的时候是否遇到过有应聘者带着， 4、是否有笔记本电脑来参加面试的？如果有人带着笔记本来您是否会看一看他做的东西
观点一	如果你招聘的人员是做软件开发的话，建议最好办法是一来面试就让他上机写一个小程序(可事先出好题)，那样的话你可以考察他好多方面。 第一、可以了解他的编程风格如代码编写。 第二、可以了解他掌握基本数据结构。 第三、可以了解他是否有潜力发展，如动手能力，考虑问题的方法等。 如果面试者带着笔记本来的，我建议一定要看一下他做的东西，听听他如何来介绍一个软件产品。因为他敢带来给你看说明他心里不发虚，很有准备。刚好也是考察他进入公司后在项目中是否能承担与客户交流的角色。
观点二	我们的面试流程是： 1. 笔试 2. 面谈 3. 根据面谈结果，准备PPT，复试
观点三	面试更有说服力，但会受主观意念。笔试可以做为初选，客观评价。
观点四	笔试通过，再面试
观点五	我的面试流程： 面试，上机。
观点六	我的面试流程： 面试，试用三天，再录职； 一般带笔记本电脑的，据我观察，是有一定自信力的，不过也会有点骄纵，我一般录用那些条理性好并且有潜力的
观点七	最好是面试+笔试，再让应聘人员做一个具体的程序或测试什么的~
观点八	先面试,在笔试,不过要针对不同的岗位.实际的问题解决能力更重要.
观点九	我觉得先笔试吧，如果需要培养的职位不用搞太难，也不要出太多书本上的题，出一些能考察这个人平时是否思考的题目，也可以没有正确答案，就看看他平时对一些技术问题有没有独立思考，有没有自己的思路，哪怕是错的，比如这种题目：你觉得接口和继承分别在什么情况下应用？ 如果是需要经验丰富的职位，比如oracle的工程师，一是看有没有相关证书，二是现场给他出个题目让他上机操作。这种方式效率最高，效果最好。

通过以上表格我们可以看出CTO们并不拒绝毕业生，除此之外我们还能得到以下信息

1、招聘的方式无非就是，笔试-面试，这老一套，但是机试采用的好像不是很多。我觉得可能是大家平时很少进行这方面的准备吧

2、通过上面的数据我们可以看出，在顺序上面采用先笔试的为4人，采用先面试的也是4人，采用机试的为1人。由此可以看出笔试和面试在广大CTO眼里都是首先的考察手段。但是我建议大家在笔试上面做充分准备，因为如果是先笔试的话，万一不理想可能连后面的面试都省了。

3、关于上机操作，我想大家还是要做好一定的准备的，否则即使前面两个在好因为这里出了问题岂不是可惜。

以上是我对这次调查结果的一些分析。其实这些方式大家都是了解的，但是大家可以从这些CTO的意见中看出你们未来的面试官一些想法，希望这些调查数据能给大家带来一帮助。、

 

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