27、荷兰航空业的e3forces模型解析

荷兰航空业的e3forces模型解析

在当今复杂的商业环境中，理解企业间的战略关系和环境力量对企业的影响至关重要。本文将介绍一种用于分析网络价值星座战略的e3forces本体论，并以荷兰航空业为例进行详细解析。

1. 荷兰航空业的e3value模型

荷兰航空星座的e3value模型展示了各关键参与者之间的价值转移关系。其中，“AAS”（机场服务提供商）为“KLM”（荷兰皇家航空）提供基础设施服务（如行李处理）和起降时段，“KLM”为此支付费用。同时，“AAS”也为“ATC”（空中交通管制）提供基础设施服务（如控制塔），并获得相应报酬及起降能力。最后，“ATC”为“KLM”提供“空中交通管理”服务，“KLM”支付费用。

这个基础价值模型将用于发展和展示e3forces，以解释当前价值模型背后的战略动机。

2. e3forces本体论

e3forces本体论通过对源于环境力量的战略动机进行建模，扩展了现有的商业价值本体论。虽然它与e3value本体论密切相关，但两者存在显著差异。e3value关注星座中参与者之间的价值转移及其盈利能力，而e3forces则关注星座在其环境中的战略地位，考虑影响星座的环境因素。

以下是e3forces的主要构建要素：
- 星座（Constellation） ：由两个或多个参与者组成的连贯集合，他们合作创造价值。判断一个参与者是否属于星座的标准是，如果该参与者停止其核心业务，其他参与者将无法执行其核心业务的一定份额（约50%或更多）或该份额将不再有价值。在e3forces模型中，星座用虚线框表示，参与者之间通过价值转移相互关联。
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