Win(杰克.韦尔奇领导力八准则)

假设你已经带领了团队，一定程度上决定了企业的方向，那么下面的准则决定着你是否是客观上是一个好的领导人：

准则一：坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
准则二：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
准则三：深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观的精神。
准则四：以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
准则五：有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
准则六：以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际工作。
准则七：勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。
准则八：懂得欢庆。

看来好的领导真不容易当。