技术与效益

技术是最容易解决的问题。你说那个.NET，给你多长时间你能掌握？半年够不够？一年够不够？J2EE怎么样，一年可以吗？一年半？就算是最复杂的C++，三年下来，你还搞不定吗？可是建立一个世界一流的、商业上成功的软件团队需要多长时间？十五年，二十年！而且一点都不能松懈。我不明白，为什么有那么多人为自己的技术沾沾自喜？我在IBM的时候，手下全是来自美国一流名校的博士，但不管他们技术多好，如果不能遵守discipline，不能给组织带来效益，那就一点价值都没有！在中国，很有一些程序员，以为自己技术高，就应该拿高薪，就应该牛，就可以不要纪律。他们很少问自己，究竟给团队带来什么价值，究竟给企业带来什么价值，究竟给客户带来什么价值？在我看来，这就是不专业，不合格。我相信，这种情况迟早会过去的，对于软件工程师的评价，很快会回归价值。也只有到了那个时候，中国的软件才会有实实在在的快速发展。