软件项目管理实验(一)

大二学生团队陈纪新、胡一鸣等人回顾了与李英玲老师合作的作业管理系统项目,指出技术知识不足、学习效率低、团队协作问题和目标设定不明等因素导致完成度不高。他们提出未来应选择感兴趣项目、降低初期目标、提升技术认知并加强团队沟通。

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关于大二下学期”作业管理系统“的总结与期望

软件项目管理小组成员:陈纪新-202031101432   胡一鸣-202031101482

总结部分:

指导老师:李英玲

项目小组成员:蒋伟乐、胡一鸣、陈纪新、贺禹嘉、吴侑糖、关悦

组长:蒋炜乐

开始时间:2022.3.1

完成时间:2022.6.1

        对于我们小组的项目,从结果上来说完成度并不高。原因有以下几个:

1.小组成员平均的技术知识并不能支撑起初期开发目标:直接导致在项目开发初期进度一筹莫展,没有方向。

2.对于缺乏技术知识的学习进度过于缓慢:以及对项目的技术需求认知较为模糊,学习过程没有明确性。

3.小组成员之间的技术知识储备差距过大,以至于分工无法顺利完成,经常需要个别成员额外完成任务,拖慢了进度。

4.小组之间的工作不能顺利整合:每个人的进度都很零散,整合难度大。

5.没有统一的项目成品预期,意见不能完全统一。

6.在一些需求上花费太多时间,设计过多细节,以至于其他需求的开发时间严重不足。

7.对于项目选题缺乏积极性,经常拖延开发。

期望:

总结下来,我认为我们在项目选择方面尽量选择比较感兴趣的方面,兴趣是最好的老师,如果没有一丝兴趣,那开发过程注定是痛苦且缓慢的。第二个我认为项目的初期目标可以往低了定,随着开发进度再逐渐提高目标。最后一个,对于开发的项目一定要有一个比较完整的认知,对于开发流程要有一个完整的了解,对于开发过程中所用到的技术一定要及时学习,小组成员之间要加强沟通交流,不能摆烂拖延,一个人的错误需要整个团队来承担。

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