杭电信工敏捷开发考试题

复习

1．软件包含计算机程序、规程、软件相关支持文档和软件系统运行所必需的数据四个部分。

2．哪一年在联邦德国召开的一次国际会议上正式提出并采用“软件工程”这一术语
、1968  
3．软件企业的常用的质量管理体系模型包含ISO9001、CMM、CMMI、ISO/IEC 12207CMO等，其中CMM是指：
软件能力成熟度模型   
4．软件工程中SAFe的含义是：规模化敏捷框架 

5．一个冲刺的时间周期一般建议为：2周

6．下列对于敏捷开发认识正确的是：工作的软件高于详尽的文档

7．在一个 Scrum 团队中包含如下三个角色：敏捷教练（Scrum Master，简称 SM），研发团队，产品负责人    
8．下面关于敏捷开发核心理念描述，错误的是：项目开始之前，必须要事先了解所有需求，客户必须精确地描述他的需求。

9．在Scrum实践中哪个角色负责整理积压工作，并确定每个积压项的优先级别：Product Owner     

10．属于Scrum Master（Scrum 教练/敏捷专家）的角色职责的是：作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题

11． 敏捷开发中常见的五种计划中不包括测试计划

12．项目技术框架不是立项报告必须包含的内容

13．在Azure DevOps Server的Scrum敏捷开发模式下对需求的层次划分可以依次分为哪几层：长篇故事、特性、产品积压项、任务
14．以下活动不是需求开发活动的为：开发数据结构及应用程序技术架构。

15．以下影响项目成功因素中，哪些是与需求不相关的：管理层的支持

16．以下关于软件测试的准则，描述错误的是：发现的软件缺陷都需要安排开发人员进行修复

17．以下哪一项不是在敏捷开发中自组织团队可以带来如下的好处：团队成员的开发任务可以快速完成。

18．冲刺是其他事件的容器，在冲刺中需要开展如下活动：冲刺计划会议、（每日站会）、开发工作、冲刺评审会议、冲刺回顾会议。

19．关于冲刺描述错误的是：一个小组可以同时多个冲刺，以提高开发效率。

20．下列有关Scrum中的冲刺计划会议说法错误的选项是：冲刺计划会议由PO组织开展并确保会议顺利举行。

21．项目跟踪过程中，代码为项目不需跟踪内容

22． Azure DevOps 支持两种版本控制模式，其中使用Git进行软件源码版本控制属于分布式控制 模式

23．下列关于配置库的说法错误的是：需求相关的文档不属于配置库当中的配置项

24．哪一项不是在站会中需要回答的问题：我如何解决或者避免之前遇到的问题？

25．软件项目风险不属于软件项目估算              

26．“共享”不属于Scrum价值观

27． 产品负责人不是“整个团队的牵头人，推动团队按目标开展工作。”

28．项目总结及复盘中“失败是成功之母，失败就可以让成功获得养料”这中认识是不对的

29．在冲刺结束时，未完成的用户故事（产品积压项）或正在进行中的任务和尚未开始的任务都应退回产品积压区，重新排序

30．每日Scrum站立会议一般建议为15分钟

31．在开发过程中，选择那些代码规模最大的功能模块进行评审是不对的

32．短周期不属于Scrum三大支柱内容

33．针对产品积压列表管理的活动中，是不需要“讨论并计划产品积压项怎么来实现，并安排给相关组员去实现。”的

34．“建立产品的愿景，并确保团队理解，即完成产品规划，给出产品路线图”这是哪一角色的职责（）
A、敏捷教练          B、产品经理           C、开发团队           D、运营团队

35．乌卡时代的特征描述的为：业务不确定性，外部环境的动荡性   业务的复杂性

36．敏捷团队可以使用其他团队的DoD，应用于本团队的工作，并在工作中持续应用，这是不对的

37．某小组使用Git建立了源代码库，我们在开发新功能时，从Git库中建一个分支，在该功能开发完成之后，通过测试再合并到上流分支。

38．在冲刺过程中，先集中力量完成本冲刺订单积压项代码的编写，然后安排测试人员对代码进行测试验证。这种做法是不合适的

39．在敏捷开发中，代码评审是执行项目跟踪与监控不相关的内容

40．在敏捷开发中，为了确保冲刺中产品增量的质量，而增加测试的投入，开展多轮的软件测试是不合适的

敏捷开发团队特性的为：小型团队      自组织         跨职能

产品设计阶段的PRD（产品需求文档）主要包含：产品原型图、用例描述 、核心业务流程图
公式中的“延迟成本”包含哪几项

产品积压项梳理的过程有哪些

敏捷宣言包含的内容是什么