
sap项目实施
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【SAP 项目实施】ERP实施步骤
(配置清单、配置文档)、单元测试(测试文档)、报表和接口方案和开发(开发清单、开发测试文档、功能说明书)、集成测试(跨业务测试、外围系统的联合测试、UAT测试)、用户手册编写,基本测试是顾问自己测试,然后给关键用户培训操作后关键用户需要对系统进行单元测试和集成测试、用户手册编写可以是内部顾问和关键用户编写。(调研计划、调研纪要)、数据模板设计、蓝图设计(业务流程设计)、最终未来方案确认(专项方案),与关键用户和内部顾问沟通现状业务流程、月结时间、主数据方案等,绘制最后蓝图双方确认签字并发邮件。原创 2025-04-24 09:05:32 · 296 阅读 · 0 评论 -
【SAP 项目实施】前言-实施思路方法
是SAP公司提供的一种标准化的、结构化的项目实施方法论,旨在帮助客户高效、快速地实施SAP系统。ASAP方法论核心思想是“标准化交付”与“敏捷迭代”的结合,通过一系列预定义的步骤、工具和模板,指导项目团队从项目准备到上线支持的全过程。⑥集成架构设计,明确与第三方系统(MES、CRM、WMS)的接口方案,实时接口需考虑SAP PI/PO的容错机制(如重试队列、异常通知)。是SAP的下一代ERP商务套件,它基于高性能的HANA数据库,提供了比传统SAP ERP更广泛的模块和功能。①业务流程的重构 即。原创 2025-03-26 14:48:01 · 1005 阅读 · 0 评论