软件工程2-工程思维：把每件事都当作一个项目来推进

软件工程是一门用工程化方法解决软件项目问题的学科，其本质也是一门工程学科，这门课的知识在学完后，不仅可以应用在软件项目中，还可以应用于日常生活中遇到的一些问题，Everything is a project。

这句话对我影响很大。我真的开始在日常生活中尝试应用“Everything is a project”的概念，小到做作业，大到完成工作中的复杂项目。

解决这些问题的方式，就是参考软件生命周期和瀑布模型，把一件事情分成几个阶段：分析、设计、实施、测试、完成，然后制定相应的计划。这种方法不仅非常有效，让我的做事效率大幅提高，而且让我在看待事情上，能够更全面地、站在更高的角度去思考。

2010 年在上海的时候，我机缘巧合参加了一个关于产品设计与用户体验的线下活动，我可能是与会人员中，为数不多的非专业产品设计的同学。

在活动中组织者安排了一个游戏环节，每 5 个或 6 个人分成一个小组，来设计一个给老年人使用的手机，限时 30 分钟。完成后，每组选一个人上台花 5 分钟展示作品，最后投票选出做得最好的一组。

我的第一反应就是把它当作一个项目，于是快速地拟定了如下计划。

1. 0~10 分钟（分析）：头脑风暴，收集想法。
2. 11~15 分钟（设计）：根据头脑风暴结果，确定最终设计。
3. 16~25 分钟（开发）：将想法画在纸上。
4. 26~30 分钟（发布）：完善结果，准备展示。

这个计划小组成员都很认可，于是我们严格按照这个计划进行手机的设计。同时我观察了一下其他组的情况，大家都在热火朝天地讨论各种想法，似乎没有意识到时间其实是有限的。

轮到演示的时候，我们组毫无争议地拿到了第一，因为我们不仅准备充分，而且设计的手机功能完整，而其他很多组甚至还没来得及把想法完整地画下来。