软件工程——第13章软件项目管理知识点整理（完结）

本专栏是博主个人笔记，主要目的是利用碎片化的时间来记忆软工知识点，特此声明！

 

文章目录

1.管理的定义？

2.软件项目管理地位？（重要性）

3.软件项目管理过程从一组项目计划活动开始，而制定计划的基础是？

4.估算软件规模的方法有？

5.什么是代码行技术？

 6.代码行技术的主要优点是？

7.代码行技术的主要缺点是？

8.功能点技术度量软件规模的单位是？

9.工作量估算模型有？

10.工作量是软件规模的函数，其通常的单位是？

11.Gantt（甘特）图是什么？

12.Gantt（甘特）图的主要优点和缺点是？

13.工程网络图是什么？

14.软件开发的人员组织方式有？分别简述每种方式的特点和优缺点？

15.软件质量是什么？

16.软件质量保证的措施主要有？

17.软件配置管理是什么？

18.基线是什么？如何才能够改变它？

19.软件配置管理主要有哪5项任务？

20.什么是能力成熟度模型（CMM）？

 21.能力成熟度的五个等级，从低到高依次是？

章末小结

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1.管理的定义？

所谓管理，就是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理的配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程

2.软件项目管理地位？（重要性）

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