运维团队

运维团队需要具备极强的沟通能力和团队协作精神,强调主动性和抗压性。员工应掌握开发能力,如c/c++、perl、python等,并了解操作系统、网络、安全和存储。团队人选的选择至关重要,制度和流程的制定旨在保护和约束员工。团队能力的提高依赖于经验分享和技能提升,以降低人员流动带来的风险。

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运维团队


运维团队员工的基本素质
  1. 极强的沟通能力,运维团队常需要其他部门提供配合;
  2. 团队协作能力,一个团队心齐才能把项目和工作做好;
  3. 主动性强、执行力强、抗压能力强,精神力旺盛,这样整个团队的效率才能提上去;
  4. 工作中胆大心细、不走寻常路,能为团队的工作带来意想不到的收获;
  5. 逻辑思维能力要强,为人谦和,整个团队内部或团队与其他部门才能更好的互助;
  6. 有探索创新精神,整个团队的提升与进步才有希望。
运维团队中中员工的技术能力
  1. 开发能力:这个很重要,因为运维工具都需要自已开发,开发语言:c/c++、perl、python、php等,这些基本的开发语言至少要掌握其中一种。(当然,学的越多越好,因为不同的团队、不同的项目,所需要掌握的开发语言也不同。)
  2. 应用:这个方面也是需要了解的,操作系统(主要是linux、bsd)、webserver相关 (nginx,apahe,php,lighttpd)、数据库(mysql,oralce),还有类似系统优化,集群方面的东西。(最好都要了解一些,但不用太深入学习,入个门就可以。特别感兴趣的可以进一步学习了解。)
  3. 网络、安全,存储等需要相当了解。(这对未来的工作非常重要!)
团队人选

 运维服务很少是一个人能完成的,具备规模的项目都需要多人配合,大家互有分工,运维团队的员工是一个团队的资本,因此,运维人员对自己工作的本质要有清醒的认识。不符合从事运维工作的人员没有工作动力、没有进取心,这样的人会搅乱整个团队的工作气氛。因此,在一个运维团队中的工作人选很重要。

运维团队的制度

 通常在一个公司或运维团队中,都会制定相关的流程、规范制度,并且要求所有的员工认真执行。一旦员工触犯规定则会被处罚。不过,有一些员工只是认为自己是因为违反了规定而受罚,并没有意识到,团队中的流程及规范制度一方面是为了约束员工,而另一方面则是为了保护员工!这一点一定要让团队员工明白并从心底理解服从。

运维团队能力的提高

 运维工程师的技能是需要提升的,若是在团队的工作时间里技能水平、工作水平没有提升的话,对整个团队以及员工本身的发展都是不利的。而且,在团队的运维工作中,很多技术、内容都是可以复用的,不管是经验还是教训,都是值得学习的。团队成员在日常工作中,把好的经验、教训系统的记录下来,作为员工能力提高的教材在团队内部推广学习。这样在一定程度上降低了人员流动对技术工作的风险,同时,也为员工解决实际问题开辟了一个新的信息渠道,更能够是员工迅速了解过往故障的处理情况。

ps:
 通过这几个月对运维工作的认识与了解,我意识到这是一个对个人素质与能力,各方面要求很严格、很全面的一种工作。当然,任何工作的要求都不宽松,只是运维方向对员工要求的范围面更广。
 在工作中,任何人、任何职位都是需要不断学习、不断进步、不断充实自己的。尤其是在互联网领域,不论是运维工程师、程序设计师、还是做网页设计的任何工作方向,只有最新、最前沿的才是可以让人成功的!

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