Oracle项目管理系统之沟通协作

该方案强调‘随需而应’、‘信息网状’和‘业务关联’的思想,通过系统配置实现业务流程的灵活组织和信息的网状整合。沟通与协作模块关注工程沟通单据,如联系单、送审件等,跟踪审批过程,确保项目责任清晰,提高响应效率。

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卷首语

“随需而应思想”,沟通环节所关注的资源在实际业务中都是灵活被组织,系统的可配置功能完全符合这一需求,不需要技术人员的二次开发和集成。

方案概述

“信息网状思想”将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张信息网,每个信息节点之间依靠业务逻辑关系进行关联,例如任务督办来自于会议纪要;

“业务关联思想”,企业业务被分为各个业务环节并归属于某个部门或人员负责,事实上,这些业务环节有着千丝万缕的关系,系统关注所有可能涉及到的业务环节,进行整合归纳,实现业务之间的平滑连接。例如送审件要经过各个部门负责人的审批,系统可以实时处理。

“随需而应思想”,沟通环节所关注的资源在实际业务中都是灵活被组织,系统的可配置功能完全符合这一需求,不需要技术人员的二次开发和集成。

图:沟通与协作总体流程图

在项目沟通与协作模块中,通过关联工程日常的沟通单据,包括联系单、送审件、问题等,跟踪与记录设计审阅、关键交付物、规范书及施工图纸的审批过程,记录审计记录,使得项目参与方响应更加有效并能清晰界定各自的责任。

沟通与协作模块业务架构如下图所示:

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