本文深入解析Scrum中的Sprint，解释其作为敏捷开发核心的角色，强调正确执行Sprint对于团队高效交付软件的重要性。内容涵盖Sprint的定义、规划、执行以及冲刺过程中的关键活动，如冲刺计划会议、日常站会、冲刺审查和回顾。同时提出了在实践中应遵循的“做”与“不做”，以避免常见误区，确保项目顺利进行。
什么是冲刺？
什么是冲刺？老程带你深入浅出了解Scrum中的Sprint
冲刺是Scrum团队努力完成一定数量工作的短暂时间。Sprint是Scrum和敏捷方法论的核心，正确实现Sprint将帮助敏捷团队轻松地交付更好的软件。
“有了Scrum，产品就可以通过一系列称为sprint的迭代来构建，这些迭代将大型，复杂的项目分解为几小块。“
“冲刺使项目更易于管理，使团队可以更快，更频繁地交付高质量的工作，并为他们提供更大的灵活性以适应变化。”
什么是冲刺？老程带你深入浅出了解Scrum中的Sprint
许多Scrum冲刺与敏捷软件开发相关联，以至于Scrum和敏捷通常被认为是同一件事。他们不是。敏捷是一套原则，scrum是完成任务的框架。
敏捷价值和争夺过程之间的许多相似之处导致了公平的联系。Sprint帮助团队遵循“频繁交付工作软件”的敏捷原则，并遵循“响应计划后的响应”的敏捷价值。透明度，检查和适应的scrum值是对敏捷的补充，是sprint概念的核心。
《 Scrum指南》 为有关sprint的讨论奠定了坚实的理论基础。我们的目标是通过揭示每天从事这项工作的人们的最佳实践，为主题增添色彩。
如何计划和执行Scrum冲刺
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