【产品经理】Axure用的溜,并不代表你就能成为一个产品经理

本文探讨了产品经理如何通过理解用户体验五要素、提出产品十问来深化对产品设计的理解,强调了Axure工具的使用应服务于产品策略,而非仅仅停留在表面。作者指出,只有当产品经理明确产品目标、用户群体、市场规模等关键问题,才能避免沦为初级的产品助理。

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当你一门心思考虑Axure如何更好地使用时,不过是一个再初级不过的产品助理罢了。

当你在人人都是产品经理上搜索“Axure”时,会有98页的结果。在知乎以及其它一些产品经理相关的网站上,也总是能够看到诸多Axure的使用问题和经验分享。

但是,作为一个产品经理确实是需要会使用Axure的,但你使用Axure并不代表你就能成为一个产品经理。

用户体验五要素

在《用户体验的要素》中提到的五要素,自上而下分别是:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。当你能够将这五要素真正地理解的时候,你才能够成为一个真正的产品经理。
在这里插入图片描述

产品十问

那么,在实际操作和学习过程中,产品经理到底应该怎么开始自己的工作呢?我们可以从以下这十个问题开始。

  1. 产品是做什么的?

  2. 产品是给谁用的?

  3. 能做多大?

  4. 如何判断成功?

  5. 同类产品有哪些?

  6. 为什么我们要做这个产品?

  7. 时机合适吗?

  8. 如何推广?

  9. 成功的必要条件是什么?

  10. 风险有哪些?

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