汽车集团企业ERP规划方案

1.数据架构现状评估

2. 数据架构蓝图规划

3.数据架构蓝图的价值实现

4.数据管理组织的构建设计原则

5.数据管理的组织定位及组织架构

6.组织架构设计重点考虑事项(1/2)

7.组织架构设计重点考虑事项(2/2)

8.数据管理部智能简述

9.企业级定位：高绩效数据管理组织特点

10.企业级定位：内部呼声

11.企业级定位：UBS全球数据管理组织建设

12.企业级定位：法兴银行企业数据管理建设

13.企业级定位：首席数据官设置

14.企业级定位：组织建议

15.职能定位：数据管理组织的四种常见定位

16.职能定位：不同模式下的核心能力及业务职能

16.职能定位：对的建议

17.与业务部门的协作：数据管控组建议

18.与IT部门的协作：某银行实践

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19.与IT部门的协作：数据服务组建议

20.数据管理业务流程总图

21.数据管控-流程总览

22.数据管控-关键点说明

23.数据服务-流程总览

24.数据服务-关键点说明

25.数据库操作-流程总览&关键点说明

26.数据管理组织角色设定

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27.数据管理组织角色描述

28.绩效考核管理框架

29.完善的数据认责体系

30.全面的数据KPI指标

31.系统的数据考核机制

32.数据基础规范总体框架

33.数据基础规范管理及应用

34.数据标准管理对象

35.数据标准管理工作流程

36.数据标准管理实施路径

37.数据模型总体规划

38.数据模型建设方法

39.数据模型建设原则

40.数据主题域概念模型

41.主数据概述

42.主数据的判断标准

43.数据分布与流向

44.数据分布实施策略

44.数据质量管理蓝图规划

45.数据质量要求

46.数据质量考评

46.数据质量提升

47.数据安全管理体系

47.数据安全管理体系的归口部门设置

48.数据安全分级

49.数据访问授权

50.数据安全技术规划

51.数据安全管理的提升建议

52.数据应用系统建设方向

52.数据应用架构整体建议

53.数仓设计

54.数据存储逻辑层次

55.数据存储物理层次

56.计算引擎

57.数据交换平台

58.元数据管理系统

58.主数据管理系统

59.数据质量管理平台

60.报表和决策分析平台

61.展现内容设计

62.数据应用架构

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