DDD专题系列(四)---战略设计(通用语言)

四、战略设计(通用语言)

​ 众所周知，语言的发明加强了群体内部的交流。在DDD中，团队内部也必须要产生一套适应于行业，适应于团队的语言，它能在团队内部高效，准确地传达目的意图以及大量的领域信息。很多人对通用语言的理解是，不就是一个名词吗?确实表面上看就是一个名词，但是如果这个名词某些其他东西，比如:

这样团队内部成员说出这个名词时，其他人便能捕获到名词背后的很多信息，从而提高了单个词所存储的信息。这里我以我们公司用到的一个名词为例: 业绩归属人，普通人看到这个词，最多能拆解这个名词，业绩 + 归属，但其实它背后所牵扯到订单处理的相关权限，这些对团队成员内部是显示的，对团队外部成员是隐藏的。

​ 下面大家请看一副图:

​ 一开始团队内部的各个成员以为自己对于一个东西都达成了一致，但其实作为局外人，我们发现他们每个人对其理解都不一样。当大家把各自想法表达出来才发现，原来大家意见完全不一样，没办法，必须对三个人的想法进行加工处理，最终我们产生了一种新的东西，大家把之前不同的理解和想法都理解为一种新的东西。

​ 其中，通用语言中很重要的一点, 通用语言的冲突性，基数不变的情况下，单位信息量越高，冲突的可能性越大。当通用语言发生冲突，团队内部势必会产生歧视，这时候上面的景象便会出现，解决办法通常是: (1)寻找新的替代区分方案 (2)划分限界上下文，寻找区分的边界。其实说了这么多，它最大的作用还是达成共识，减少沟通成本; 另外一个就是反向验证限界上下文划分的合理性。

总结一下

​ 上文多次提到了限界上下文，这个名词我们将会放在后面的文章中讲解。通用语言的形成并非一朝一夕形成的，必须要经过大量的争论，思考，达成一致，然后对每一个领域名词反复打磨，最终我们才能得到一个相对准确高效的 通用领域名词。一旦发现通用语言存在冲突，需要马上对其进行团队内部的统一，因为如果不及时纠正，后面进行限界上下文划分以及领域建模时，造成无比巨大的 “噪声”。万不可小视！