立体仓项目经验

前言

工作内容变更，接触了立体仓这种项目，切入项目的节点为，维护和项目改造。就自己的亲身经历，来谈一下想法和感受

立库业务功能

我接触的立体仓原则是每个托盘只允许摆放一种物料的一次批次。所以仅有以下功能类型
1.整入
整个托盘从指定入口进入立库位置

2.整出
整个托盘从立库位置移动到指定出口

3.分拣
从立库到分拣点，分拣物料到新托，新托到指定出口，原托回立库

4.拣货
整托从立库到指定出口，指定出口拣货完成，原托返回立库

5.检验
整托从立库到检验口，检验完成后，从检验口回立库

6.拆托
一托物料拆分成品号和批次一样的多托物料

7.合托
多托品号和批次一样的物料合并为一托物料

8.配送
从指定的入口运输到指定的出口

立库集成

与ERP系统集成，任务指令是ERP系统的单据，任务指定完成后会自动触发ERP的单据过账。

感想

1.业务流程和项目边界范围要定义清楚。
2.所有的业务流程要形成一个闭环。
3.每个企业的情况都不一样，只要能够最高效，最直接的解决自己的需求，那对自己来说一定是最好的。