敏捷开发测试,从0到1 的过程

本文介绍了如何从0到1实施敏捷开发测试流程,包括敏捷开发的定义、适用场景和意义,以及在敏捷环境中如何开展测试工作,强调了需求阶段、开发迭代中的测试策略和验收测试的重要性。此外,通过4个关键会议和看板进行过程管理,并阐述了敏捷团队的原则和价值观,最后提出了敏捷开发中应注意的事项。

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目前,公司成立了一个新的项目团队,准备实施敏捷开发测试流程,如何从0到1实施敏捷开发测试流程,是目前团队的核心重点工作。

一、首先,得确定敏捷开发测试是什么,适用于什么样的团队项目,意义是什么?

1、什么叫迭代开发?在迭代开发中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如2周)的小项目,被称为一系列的迭代,这叫迭代开发。每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。

而敏捷开发是以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。前者是软件开发的生命周期模型,是一种开发过程;后者是多种软件开发项目管理方法的集合,是一种开发方法。这是两者最根本的区别。

敏捷模型:

image.png

2、敏捷开发适用于什么样的团队项目?

  • 产品不断有新需求加入、调整。客户加需求,可将需求细化为一个个小任务,根据优先级,加入后续的迭代中,提高效率。
  • 需要快速高效、更早地出产品。

3、敏捷开发的意义?

  • 更早地出产品,可及时获得用户的反馈,然后完善。
  • 每次迭代都能看到不断完善的产品,非常有成就感,同时提升客户满意度。

二、在敏捷开发中如何开展测试工作以保证质量?</

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