小米一面带来的总结

背景:昨天小米面试没通过,确实对我学习的路线产生了一些反思;这篇博客主要是对我现在学习的心态的一个分析、总结,还有对以后学习模式的改变。

以往的学习模式

正二八经学习java技术栈是在今年的6月份开始的。开始时我只了解一些基本的JVM内存分布状态,简单的Springboot使用。而其他的Mysql这些几乎只会简单的使用。因为看到实习的时候身边的人都懂的好多,于是心态就开始浮躁起来了。短期提升最好的方式就是! 后面我背了JUC,REDIES一些常考的东西,jdk源码这些,大多数也都是背的;几个月后,终于能在他们讨论学习的时候跟上他们了。而仅仅只是这些而已,而已!实践我总觉得是浪费的,心里一想,反正大厂都是八股文,我耳边听到的也是这些。于是我树立了八股文背的好大于一切的概念。

造成这种模式的原因

造成这种模式的原因和我所处的大环境是离不开的。我以为的八股文背的好能进大公司,但是那个是一种彻底理解的好。若不是学习能力超强的人,那么就一定要脚踏实地去学!否则被面试官揭开表面,深入知识原理的话,一切都是空白的不堪。脚踏实地慢慢,做到知行合一

这次面试的回顾和总结

回顾下昨天回顾的问题。
面试官:你说你很懂JVM,你有没有具体去调试,看看内部的情况?
我:之前确实想尝试的,但是软件是收费的,所以没去尝试了。
面试官: 你就没有尝试过其他方法吗?
我:对不起。没有。
这其实还是自己的不重视,我想着八股文里这个可能考的很少吧,背背基本原理就行了吧,但是,我现在觉得我有这种心态,就不是一个合格的技术人员的心态,我必须想办法弄懂他,因为我面临的问题其实都不是问题,都可以解决,知识我选择了逃避

面试官:你也说了一下mysql Innodb索引的数据结构,那么辅助索引是什么树结构呢?
我:(其实我心中开始摇摆不定了,认为他不一定是B+树或者是B树,因为我没把基础打牢,各种树的明确数据结构,以及区别。学习要严谨)B+树。
面试官:JDK还用到了什么树结构吗?
我:红黑树
面试官:在那里用到了呢?
我:在JDK1.8后。hashMap使用的是数组➕红黑树了,当链表长度大于8时,自动转为红黑树。
面试官:确定吗?
我:(我没有具体深入源码,所以心里很虚)我之前看过源码,好像是这样的。

面试官:你来写一下单例吧
我以为他会出些算法题,但是没有,单例的集中模式我都知道,八股文背的滚瓜烂熟,但是呢,我没有动手去实现过。

也正是这个原因吧,这次面试没通过。

反思与后面学习路线,与心态

目前情况:自己也签了一个不大不小的厂,虽然工资低了,但是也不至于特别焦虑。
目前的心态:这次不想总是为了背八股文而去背了。人生是条长线好好的去走好每一步。做到执行合一,身体与思想保持统一!

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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