【系统设计与分析】HW3

HW3

简单题

简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法），并分析优缺点（从项目特点、风险特征、人力资源利用角度思考）

瀑布模型

瀑布模型中的每一个开发活动具有下列特征:

• 本阶段活动的工作对象来自于上一项活动的输出，这些输出一般是代表本阶段活动结束的里程碑式的文档。
• 根据本阶段的活动规程执行相应的任务。
• 本阶段活动产出相关的软件工件，作为下一阶段活动的输入。
• 对本阶段活动执行情况进行评审。

优点：

• 降低软件开发的复杂程度，提高软件开发过程的透明性，提高 软件开发过程的可管理性。
• 推迟软件实现，强调在软件实现前必须进行分析和设计工作。
• 以项目的阶段评审和文档控制为手段有效地对整个开发过程进 行指导，保证了阶段之间的正确衔接，能够及时发现并纠正开发过程中存在的缺陷，使产品达到预期的质量要求。

缺点：

• 强调过程活动的线性顺序。
• 缺乏灵活性，尤其无法解决软件需求不明确或不准确的问题。
• 风险控制能力较弱。
• 瀑布模型中的软件活动是文档驱动的，当阶段之间规定过多的文档时，会极大地增加系统的工作量。
• 管理人员如果仅仅以文档的完成情况来评估项目完成进度，往往会产生错误的结论。

增量模型

增量模型首先对系统最核心或最清晰的需求进行分析、设计、实现、测试并集成到系统中，再按优先级逐步实现后续需求。
优点：

• 增强客户对系统的信心；
• 降低系统失败风险；
• 提高系统可靠性；
• 提高系统的稳定性和可维护性。

缺点：

• 建立初始模型时，作为增量基础的基本业务服务的确定有一定难度；
• 增量粒度难以选择。

螺旋方法（含原型方法）

螺旋模型主要针对大型软件项目的开发。
优点：

• 螺旋模型的最大特点就是引入了明确的风险管理机制；
• 螺旋模型是风险驱动的迭代过程，强调可选方案和约束条件从 而支持软件的重用，有助于将软件质量作为特殊目标融入产品 开发之中；
• 螺旋模型结合了瀑布模型和快速原型方法，将瀑布 模型的多个阶段转化到多个迭代过程中，以降低项目的风险。

缺点：螺旋模型的应用有一定的限制条件。

• 螺旋模型强调风险分析，但说服外部客户接受和相信分析 结果并做出相关反应并不容易，因此螺旋模型往往比较适 合内部的大规模软件开发。
• 风险分析需要耗费相当的成本，因此螺旋模型比较适合投 资规模较大的软件项目。
• 失误的风险分析可能带来更大的风险。

简述统一过程三大特点，与面向对象的方法有什么关系？

统一过程三大特点：

• 迭代和增量：统一过程是一个迭代和增量开发过程。
• 架构为重心：统一流程坚持认为架构是项目团队塑造系统的核心。
• 风险为中心：统一过程要求项目团队专注于在项目生命周期的早期解决最关键的风险。

统一过程（UP）已经成为一种流行的构造面向对象系统的迭代软件开发过程。它是一种基于 UML 的、以构架为中 心、用例驱动与风险驱动相结合的迭代增量过程。它将软件开发过程要素和软件工件要素整合在统一的软件工程框架中，是 一个面向对象的程序开发方法论。

简述统一过程四个阶段的划分准则是什么？每个阶段关键的里程碑是什么？

1. 初始（Inception）：大体上的构想、业务案例、范围和模糊评估。
   里程碑：生命周期目标 (Lifecycle Objective) 里程碑，包括一 些重要的文档，如:项目构想 (Vision)、原始用例模型、原 始业务风险评估、一个或者多个原型、原始业务案例等。 通过对文档的评审确定用例需求理解正确、项目风险评估 合理、阶段计划可行等。
2. 细化（Elaboration）：已精化的构想、核心架构的迭代实现、高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估；
   里程碑：生命周期体系结构 (Lifecycle Architecture) 里程碑，包括风险分析文档、软件体系结构基线、项目计划、可执行的进化原型、初始版本的用户手册等。通过评审确定软件体系结构已经稳定、高风险的业务需求和技术机制已经解决、修订的项目计划可行等。
3. 构造（Construction）：对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现，准备部署；
   里程碑：初始运行能力 (Initial Operational Capability) 里程碑， 包括可以运行的软件产品、用户手册等，它决定了产品是 否可以在测试环境中进行部署。此刻，要确定软件、环境、 用户是否可以开始系统的运行。
4. 移交（Transition）：进行beta测试和部署。
   里程碑：产品发布 (Product Release) 里程碑，确定最终目标是否实现，是否应该开始产品下一个版本的另一个开发周期。在一些情况下这个里程碑可能与下一个周期的初始阶段相重合。

软件企业为什么能按固定节奏生产、固定周期发布软件产品？它给企业项目管理带来哪些好处？

统一过程以UseCase驱动、体系结构为中心的开发使得开发人员能比较容易地控制整个系统的开发过程，管理其复杂性并维护其完整性。针对所有关键的开发活动为每个开发成员提供了必要的准则、模板和工具指导，并确保全体成员共享相同的知识基础。它建立了简洁和清晰的过程结构，为开发过程提供较大的通用性，是软件企业能按固定节奏生产、固定周期发布软件产品。

迭代式开发方法能够更容易地管理需求的变化，整个开发过程由一次次的独立迭代组成，项目经理能够比较容易地调整迭代过程，使最终产品满足变化的需求。开发人员以及项目相关人员能够及时地从迭代过程中得到反馈信息，并能够及时修改以前工作中的失误，有效地监控开发过程，并对迭代工作流进行校正，这对一个时间跨度很长的项目具有重要的意义。