信息系统开发的相关知识

本文探讨信息系统开发的各个层面,涉及系统所有者、用户、设计人员、构造人员的角色,以及系统分析员的重要作用。文章介绍了CMM能力成熟度模型的五个级别,强调使用标准过程的重要性。此外,通过PIECES框架分析问题,并详细阐述了FAST项目阶段,从范围定义到运行和维护,涵盖业务需求、逻辑设计、物理设计等多个关键步骤。

一、从关联人员的视角看信息系统:

    1.系统所有者:为要构造和运行的系统付费,设置系统的目标和优先级。因此,他们从解决问题 和 探索机会 的成本和收益 的角度考虑信息系统。(任何系统都必然拥有一个或多个系统所有者)

    2.系统用户:为系统定义业务需求和预期。因此,他们从给他们的工作 提供的功能、易学性和易用性方面看待信息系统。

     包括 内部系统用户 和外部系统用户:

     内部系统用户: 为之构建信息系统的企业雇员。(办事员和服务人员、技术人员和专业人员、主管,中层经理和高级经理)

     外部系统用户:其他企业和直接客户。(顾客、供应商、合作伙伴、雇员)

    3.系统设计人员:将业务需求转化为可行的技术方案。 因此,他们从指导最终系统构造的设计蓝图的角度看待信息系统。

系统设计人员是信息系统的专家。(数据库管理员、网络架构师、web架构师、图形艺术师、安全专家、技术专家)

    4.系统构造人员: 构造部署和维护信息系统。因此,他们从实现系统的实际 软硬件的角度看待信息系统。

按照系统设计人员的设计说明构造系统。(应用程序员、系统程序员、数据库程序员、网络管理员、安全管理员、web站点管理员、软件集成员)

    5.系统分析员: 那些需要基于计算机的业务解决方案的人 很那些懂得信息技术的人之间存在交流障碍,系统分析员就要沟通这些障碍。   换句话说,系统分析员通过与其他关联人员的交互推动信息系统的开发。

    补充术语解释:

    系统分析员: 研究组织存在的问题和需求,确定人员、数据、过程、和信息技术如何最大化地为企业作出贡献。

    项目经理:经验丰富的专业人员,主要负责根据进度安排、预算、发布的产品、客户满意度、技术标准和系统质量

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