盘点一些对真实的职场有益好的思维和行动习惯~

学多领域知识的目的都是为了：更好的丰富知识框架+更好的协作达到多赢状态+进而得到更好的产出和落地总结。
内化这些思维和行动习惯，高效处理工作。

思维能力具象化：

思维能力是指人们处理信息、推理、解决问题和创造新观念的能力。具体包括逻辑推理、概念形成、问题解决、创新能力等方面。要进行具象化，可以通过以下方法：

1. 图像化思维： 将抽象概念转化为图像，可以帮助更直观地理解和处理信息。

2. 模型化思维： 利用模型或图表将复杂问题简化，以便更好地理解和解决。

3. 联想思维： 将不同领域的知识和经验联系起来，促进创新和问题解决能力。

4. 逻辑思维： 建立清晰的逻辑链条，推理论据和结论之间的关系，有助于解决问题和避免思维偏差。
   这些方法有助于将抽象的思维能力具象化，使之更具体、更可操作，从而提高解决问题和创新的能力。

向上管理：

向上管理是指下属与上级之间的沟通和互动过程，旨在有效地与上级合作、交流和协调，以促进工作目标的实现。这种管理方式强调下属如何与上级建立积极、合作的关系，如何有效地传达信息、解决问题，并通过这种互动促进组织内部的协作和发展。

一些向上管理的方式包括：（定期汇报寻反馈，提出问题和方案，理解需求及时聊，尊重决定友好听）

1. 及时沟通：保持与上级的开放、诚实和及时的沟通，分享重要信息和进展。
2. 提供解决方案：不仅向上级报告问题，还要尝试提出解决方案，展现自己的主动性和成熟度。
3. 尊重与尊重：尊重上级的决定和时间，同时也要确保自己被尊重并能表达意见。
4. 主动反馈：定期向上级汇报工作进展，并寻求反馈和建议。
5. 有效沟通技巧：学会倾听、表达清晰、简洁明了地传达信息，避免信息丢失或误解。
6. 理解上级需求：了解上级的目标和优先事项，调整自己的工作以支持这些目标。

原则、思维等实操类

STAR原则&#