这波不亏的博客

一、设计模式六大原则 计划任务最终目的：抽象构建框架、实现扩展细节。（高内聚低耦合） 单一职责原则 里氏替换原则 接口隔离原则 迪米特法则 依赖倒置原则 开闭原则 https://blog.youkuaiyun.com/qq_33507618/article/details/111866527?spm=1001.2014.3001.5501 二、不使用工厂模式 根据构造方法来创建类，耦合度较高，不易扩展。 三、简单工厂模式 分为工厂类、抽象产品类（抽象类或者接口）、具体产品类。 工厂类使用ifelse或者sw

项目招投标管理摘要 项目招投标管理通过系统化流程（规划、标书编制、投标、评标、合同谈判等）确保合规透明地选定合格供方。核心环节包括：制定招投标计划（明确采购方式、评标标准）、编制技术/商务/价格文件、规范投标流程、响应评标澄清、合同谈判及风险管控。趋势包括电子化招投标、AI评标辅助及ESG评分应用。敏捷项目中可采用框架合同与两阶段招标。关键交付物包括招标文件、投标方案、合同及总结报告，需注重知识产权归属与服务质量承诺。全过程需兼顾合规性、成本效益与风险控制，并根据项目规模与法规要求灵活裁剪流程。 （149字