《番茄工作法图解》——staffan noteberg著

本文介绍了《番茄工作法图解》的内容,强调了通过番茄工作法如何改善工作效率。作者分享了实施番茄工作法后的体验,如设定活动清单、今日待办事项,以及如何处理中断。实践表明,这种方法能帮助专注于任务,提高执行力,避免分心,从而提升学习和工作的效率。

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standing on shoulders of giants

佛朗西斯科-西里洛在1992年创立了番茄工作法

一次只做一件事

背景:想获得心流状态,进入好整以暇、正襟危坐、全神贯注的姿态,要比东张西望,等待灵感有效得多。

方法:创建“活动清单”表格和“今日待办”表格
计划:在一天的开始,从积压的工作(称为“活动清单”)中提取最重要的活动,填写到“今日待办”表格。这就是你当天的自我承诺。
跟踪:确定当天活动后,扭启25分钟的番茄钟,从当天活动的第一项开始进行。在每个25分钟的时间段(称为一个番茄钟)内,你要收集一些过程指标,比如计算遇到的中断次数。
记录:在一天结束时,将当天收集的数据归档,写入“记录”表格。如果你跟踪了中断次数,就把中断次数写下来。
处理:从所处理的原始数据中提取有用的信息。例如,可以计算在每个25分钟的时间段,平均遇到几次中断。
可视化:最终你要将信息以某种方式组织起来,从中找出改进流程的思路。如果你想获得最适合现实工作情况的工作习惯,在自我调整过程中,基本上每天都要做这样的回顾。
在每天开始前,进行计划;每天结束时,进行记录、处理和可视化;在两者之间,进行对25分钟周期循环的跟踪。

计划(P)执行(D)评估(C)应用(A),番茄工作法是一套典型的PDCA流程。

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