产品之SMART原则

最新推荐文章于 2025-06-20 00:45:00 发布

边城月

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分类专栏： PM 文章标签：绩效管理产品 SMART 绩效指标

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本文探讨了SMART原则如何应用于产品管理和团队绩效设定，通过具体的应用场景——制定团队工作目标及员工绩效指标，阐述了SMART原则的有效性和实用性。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

1. 绩效指标必须是具体的（Specific）

2. 绩效指标必须是可衡量的（Measurable）

3. 绩效指标必须是可达到的（Attainable）

4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性 (Relevant)

5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

运用场景：制作团队的工作目标、员工的绩效目标

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