Intellij IDEA 调试功

于 2022-05-20 09:39:58 发布
阅读量653 收藏 3
点赞数
CC 4.0 BY-SA版权
分类专栏： Android项目总结 文章标签： gradle
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/qq_27248989/article/details/124877198
本文详述了IntelliJ IDEA的调试功能，包括如何设置断点、开启调试会话、单步调试（Step Over, Step Into, Force Step Into, Step Out）以及高级调试技巧，如跨断点调试、查看和管理断点、设置条件断点和修改变量值。这些技巧有助于提升调试效率。" 125422675,9048186,JavaScript对象详解：属性、方法与操作,"['javascript', '前端开发', '数据类型', '内存管理']

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

本文简单介绍 IDEA 编辑器的调试功能，主要包括断点调试、单点调试、高级调试。可以收藏本文章，使用到的时候方便查找。

1.设置断点

选定要设置断点的代码行，在行号的区域后面单击鼠标左键即可。

2.开启调试会话

点击红色箭头指向的小虫子，开始进入调试。

IDE下方出现 Debug 视图，红色的箭头指向的是现在调试程序停留的代码行，方法 f2() 中，程序的第11行。红色箭头悬停的区域是程序的方法调用栈区。在这个区域中显示了程序执行到断点处所调用过的所用方法，越下面的方法被调用的越早。

3.单步调试

3.1 step over

了解本专栏 订阅专栏 解锁全文 超级会员免费看
博客
拼多多用户画像与标签构建及竞品调研
08-05 171
（注：文档部分内容可能由 AI 生成）
博客
揭秘 Copilot 类产品：从 GitHub Copilot 到 WPS AI，AI 辅助工具的崛起与未来
08-05 193
Copilot 类产品的崛起标志着 AI 辅助时代的来临。从编程到办公，从文档处理到系统操作，AI 助手正全方位渗透到我们的工作中，重塑着生产方式和效率边界。对于个人而言，拥抱这些工具将成为提升竞争力的关键。我们需要学会与 AI 助手协作，充分利用其优势，同时不断提升自身的创造力和判断力。对于企业来说，布局 Copilot 类产品，推动业务流程智能化转型，将成为把握未来机遇的重要举措。AI 辅助不是取代人类，而是让我们从重复性工作中解放出来，专注于更具创造性和战略性的任务。
博客
今天跟大家聊聊 “知识库” 这个好东西
08-04 261
知识库的本质是 “让知识流动起来”。无论是企业降本增效，还是个人提升效率，核心都不是建个华丽的系统，而是让该用知识的人，在需要的时候能立刻拿到靠谱的信息。下次整理文档时，别只想着 “归档”，想想 “怎么能让下次用的时候 30 秒搞定”，这就是知识库的精髓啦～ 拜拜～
博客
今天跟大家聊聊 AI 产品里两个超重要的技术 ——“微调” 和 “RAG”
08-03 337
对大多数人来说，RAG 性价比更高，尤其是中小公司。毕竟不是谁都有几百万去训模型，但谁都需要让 AI 实时懂点 “内部消息”。下次再遇到大模型答不上来的问题，别着急换模型，试试 RAG 挂个知识库 —— 可能简单又好用～ 拜拜～
博客
，今天跟大伙儿聊聊产品经理天天挂在嘴边的 “数据指标体系”
08-03 821
数据指标不是越多越好，而是 “刚好能监控问题、指导动作”。新手常犯的错是列一堆指标，结果哪个都没盯明白。记住：先搭好核心指标，再慢慢细化，根据产品阶段动态调整 —— 比如早期产品先盯 “用户留存”，成熟期再重点盯 “收入”。下次你再看产品数据，先想想：这个指标能不能告诉我 “用户爽不爽”“生意赚不赚”？能不能指导我做具体动作？能，就留下；不能，就删掉。就这么简单～ 拜拜～
博客
今天跟大家聊聊 “提示词” 这事儿
08-03 553
没人一开始就写得好，关键是多试、多改。比如第一次让 AI 写文案不满意，就加一句 “刚才的太严肃，换成活泼的，加 emoji”；如果 AI 输出太长，就说 “精简到 3 句话”。记住，AI 就像个聪明的学徒，你越会教（提示词写得好），它越能干。下次用 AI 的时候，试试上面的招，保准你回来谢我～ 拜拜～
博客
今天咱们聊聊竞品调研这事儿
08-02 667
竞品调研不是抄作业，也不是看热闹，而是通过分析对手，让自己少走弯路。先明确目标，是监控还是借鉴；选对竞品，别跟错对象；分析时要看意图、方案和细节；最重要的是得出能落地的结论，不然全白搭。下次做调研前，先问问自己 “我想通过这个调研解决什么问题”，照着四步法走，保证比以前管用～ 拜拜～
博客
今天咱们来聊聊 “用户标签” 这个事儿
08-02 251
用户标签就是帮你把用户 “分清楚、看懂透” 的工具，按 “明确目标→设计属性 / 行为 / 业务标签→用标签制定策略” 这个流程来，就能让产品策略更精准，核心指标往上走。下次刷 APP 的时候，你可以猜猜自己被贴了啥标签～ 拜拜～
博客
怎么通过了解用户，把产品做得更贴心
08-02 760
想做到精准设计，得先搞懂 “用户画像”。简单说，就是把目标用户的特点、需求总结出来，像画素描一样，让团队里每个人都知道 “我们在为谁做产品”。比如一个健身 APP 的用户画像可能是：20-35 岁的白领，经常出差，没时间去健身房，想随时随地用手机跟着练。这里面包含了年龄、职业、痛点（没时间）、需求（线上锻炼工具），这些信息能直接指导产品设计 —— 比如做个离线课程功能，方便出差时用。但很多人容易走进误区：只列一堆用户属性（比如 “25 岁，女，教师”），却不说他们需要啥。
博客
今天跟大家聊产品经理的成长路径
08-02 599
哈喽，今天接着跟大家聊产品经理的成长路径，就拿大厂的职级来说说，从刚入门到成为产品负责人，到底要迈过哪些坎，该怎么准备～
博客
今天跟大伙儿聊聊产品经理的职业规划
08-02 567
别光想方向，得有具体目标。我要往哪个产品方向走（比如电商 C 端）我想 3 年内升到什么职级（比如大厂 P6）把这俩明确了，后面才知道该学啥、该做啥项目。其实职业规划就像导航，方向对了，偶尔绕点路也不怕，关键是别停着不动。按自己的特点选赛道、选方向，定个小目标，慢慢调整，肯定能走顺～ 下次再跟大家聊怎么具体提升能力，拜拜～
博客
产品经理的成长路径与目标总结
08-02 338
产品经理的阶段与定位阶段划分：初级和中级阶段侧重产品方案决策，高级阶段侧重产品方向决策，随着职级提升，决策维度从执行层（如何做）上升到战略层（做什么）核心定位：决定产品该做什么、如何做并推动落地的人，如同火车头，既决定方向又影响速度，决策能力直接决定职场上限。产品经理的最终成长目标目标体系：包含产品负责人（主流路径）、业务负责人、CEO 三个方向，发展逻辑是从专业纵深到业务全局，最终到企业经营者。
博客
今天想跟大家唠唠做产品的全流程
08-01 422
应届生找工作，不妨自己做一份产品文档当面试作品，很加分；初级产品经理，平时多分析拼多多、抖音这些热门产品，看看人家的功能和信息是怎么设计的；常练习画信息架构图和原型图，慢慢就熟练了。其实做产品就是从 “用户需求” 到 “功能实现”，再到 “文档落地” 的过程，多琢磨、多练习，谁都能入门～ 下次再跟大家唠更细节的内容，拜拜～
博客
产品开发全流程拆解，小白也能看懂的保姆级指南
07-31 355
其实产品开发就是个 “闭环”：从收集需求开始，到设计、开发、测试、上线，再到分析数据和反馈，然后又回到新的需求，循环往复。每个环节都离不开产品经理、设计师、开发、测试的配合，说到底，做产品就是一群人一起把 “想法” 变成 “用户能用的东西”，还得越变越好～如果看完还是有疑问，评论区聊聊呀！
博客
做产品不懂用户？教你两步搞定用户画像和快速建模
07-31 635
做用户研究、画用户画像、搞快速建模，不是为了 “高大上”，而是为了让咱们少走弯路。中小企业产品迭代快，更得靠这些方法抓准用户 —— 毕竟资源有限，可经不起瞎试。用户画像是 “简笔画”，抓和产品相关的关键信息就行；快速建模靠 “因子”，3-6 个就够，关键是用数据不停调。下次做产品前，先花点时间画画用户、搭个模型，你会发现：原来用户想要的，其实没那么难猜。
博客
产品经理怎么搞定 “需求” 这回事？聊聊接地气的方法
07-31 592
比如一个需求，1000 人需要，天天用，还是刚需（价值高），但开发只要 2 天（成本低），那肯定先做；反过来，没几个人用，开发还得半年，果断往后排。做产品说白了就是 “懂用户”：先靠观察、聊天、问卷抓需求，再用 Kano 模型分分类，算清价值和成本排优先级，最后用表格管好。记住，需求不是凭空想出来的，是从用户和生活里 “挖” 出来的，多练多观察，你也能成为抓需求的高手～
博客
想知道汽车 APP 好不好用？用这 5 个角度一分析就懂！
07-31 802
先看它想解决啥问题（战略层）；再看有哪些功能（范围层）；功能排得合不合理（结构层）；页面布局顺不顺手（框架层）；最后看长得舒服不舒服（表现层）。这么一套看下来，你就知道这个产品到底有没有用心做，值不值得用了。下次你再打开一个 APP，不妨试着用这 5 个角度品一品，说不定能发现不少门道呢！
博客
市场分析其实没那么难！几个好用的工具和方法，手把手教你搞懂
07-31 447
市场分析没那么玄乎，PEST 看大环境，SWOT 看自身和对手，百度指数看用户心思。不管是想做产品、创业，还是单纯想了解一个行业，用这几个工具套一套，思路就清晰多啦～ 下次再听到 “市场分析”，别慌，试试这些方法！
博客
互联网产品全链路解析：从职责到商业落地
07-30 361
从产品经理的职责履行，到产品类型的精准定位，再到盈利模式与定价策略的商业设计，构成了互联网产品从 0 到 1 的完整逻辑链。理解这一链条不仅有助于从业者提升职业能力，更能为产品决策提供系统化的思考框架 —— 无论是功能设计、用户运营还是商业变现，都需基于对这些底层逻辑的深刻把握。
博客
投放管理全解析：从计划执行到数据驱动优化
07-30 278
整合来看，投放管理的知识体系围绕三大模块展开：计划管理（含外部投放与自有渠道）、AB 测试（有效性验证）、Slog 数据（行为分析）。在设计层面，需注意三点：所有数据页面需支持条件筛选导出，满足多样化分析需求；字段定义需在 PRD 中明确规范，避免数据理解偏差；界面需考虑大数据量的展示优化，保证操作流畅性。通过系统化掌握这些内容，运营者能从 “经验驱动” 转向 “数据驱动”，让每一分投放预算都发挥最大价值。
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值