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原创 大班进阶习题

atomicinteger详解

2023-07-07 17:27:14 108

转载 NIO 以及 tcp Sockt 处理粘包和半包方法

粘包问题主要是由于数据包界限不清,所以这个问题比较好解决,最好的解决办法就是在发送数据包前事先发送一个int型数据,该数据代表将要发送的数据包的大小,这样接收端可以每次触发OP_READ的时候先接受一个int大小的数据段到缓存池中,然后,紧接着读出后续完整的大小的包,这样就会处理掉粘包问题。在这里,我们要明白一点,通道和流都是需要基于物理文件的,而每个流或者通道都通过文件指针操作文件,这里说的「通道是双向的」也是有前提的,那就是通道基于随机访问文件RandomAccessFile的可读可写文件指针。

2023-05-15 10:48:44 431 1

软件工程中项目研发管理制度:从需求到交付全流程规范

内容概要:本文是一份项目研发管理制度,规定了从需求收集到项目结束整个软件项目研发过程中需要执行的各项流程。首先明确项目目的是完全满足甲方需求,在预算内按时按质交付。其主要步骤包含七个大的阶段:确立需求,进行调研和评估项目可能存在的风险,接着做框架设计和技术文档更新,再进入正式的程序编写环节即开发阶段,随后是对系统的测试保证其正确性可用性以及安全性,接下来则是把产品投入实际运营环境做部署,最后结束整个项目。每个阶段又细分了很多条目,例如明确需求分为与相关人员的沟通、编写《需求文档》、评审修正等;调研中有技术方面的调查也有项目风险判断等。另外对于每一部分内容,比如各个阶段产出的具体文件、开发过程中的技术规范和管理方法都做了细致的要求。为了便于后期的扩展与维护,在多个重要步骤里都强调了考虑系统未来发展方向的可能性,如框架的扩展性、技术的先进性,同时要求提交详细的文档资料供日后查询。 适用人群:参与项目的各方成员, 包括但不限于产品经理、开发工程师、测试员等。 使用场景及目标:该制度适用于各类有明确需求并且希望通过规范的研发流程高效产出的项目之中;它旨在指导参与者有序地推进项目、保证项目质量和进度、减少不必要的返工和失误,并提高工作效率与效果。 其他说明:这是一套比较完善的软件工程管理模式,强调了每个阶段的重要性,并特别注重于项目初期的需求分析,以及项目末期的测试保障和文档递交工作,有助于提升整个项目组的工作能力和最终产品质量。

2025-02-17

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含有js,css完整demo

2017-03-24

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