项目经理的锻炼之路_看在眼里记在心里

有云：不想当将军的兵，不是好兵；所以每个程序员都应该有一个做技术总监，项目经理之类的初级梦想。所以要学一些项目方面的常识是在所难免的了。

这里我说些最简单的也健康的，那些 “朱门酒肉臭的朋友圈“  不在此话题中。。

 

    1. 所谓项目

               就是应客户需求而产生的物品，所以软需很重要，

     2.项目模块

               想要项目能方便日后的维护，这里包括修改功能，添加功能，删除功能之类的，一定要把模块分的很清楚。

          2.1 模块划分规则：

                   1、开发的语言；     2、开发前端后台；     3、开发具体子功能；

         2.2 所谓模块划分：

                   就是指把一个小整体、小功能，当一个点一个对象来对待。

         2.3 模块对接：

                    只涉及传入参数和返回结果，

    

      3.项目模块管理

         3.1  模块接口：

                    开发人员必须给模块对接调用的接口，写一个详细的说明文档，包括，（1）传入参数的类型，意义，特例；

              （2）返回正确结果的类型，意义，特例，错误结果的报错原因和哪个类的哪一行；

          3.2 子功能模块：

                     每个开发人员对自己的写的代码，每一行每一句都要有很清晰的认识；必须备注一个相关的注释文档；

            这样既有利于代码的复查，修改；出现bug也能快速定位。

这样管理项目，既有利于项目的拓展，维护，也有利于挖掘潜质高的新手。最重要的是有利于开发人员的成长。

项目经理的锻炼之路  我会继续写下去，有兴趣的可以一起讨论此中的心得。