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或许想说点什么
或许想说点什么了，快餐时代会尤有人在品抿。

今年，最重要的决定可能就是接下来要走的路了。这是件很好玩的事儿，每当向前走时候，需要做的是：把后种种些过一遍再过一遍。一来，发现不足，弥补问题；二来，给自己打气。人说，人的大脑会去美化过去的记忆希望自己留在过去的，没那么眼高手低，粗心大意，没那么懒惰无知，幼稚天真。愿自己留下的，是一个很认真负责，给一个团队推动力的正面形象吧。
从哪说起呢，从13年吧，那个毕业季。
13年我们毕业了，原来一晃在学校已经逛4年了，结束一个学生身份。送走一起在隔壁住宿，一起美其名为写答辩论文实是学玩游戏的菊花，送走每一个同学。花花是我特别佩服的大叔。好吧，那就从花花开始说起……
送别花花大概忘了是哪天，天晴，那天花花提前答辩顺利，夜里以学生会主席的架势叫的几个同学，我们一起吃了最后一顿饭。或许吃太多吧也因为当时被失眠困扰，那天晚上好难受没睡觉基本。第二天，很早，花花敲门说送他去机场吧，走啦。迷迷糊糊上出租车，地铁，机场。大概到了汽车站花花把东西寄回去。便到机场了，记忆有点模糊…不会忘记他从地铁下来，重重在我胳膊上打得生疼说 “走啦”（也曾经用书打过他头，一码一码吧：打出来的感情是比较难忘）。看着他一个黑色衬衫“佝偻”离开的背影。也知道花花从此出国，以后相见看缘分，这么一个我承认的大哥…尤记地铁二号线一个人回来时哭的好厉害，莫名其妙。那是第一次。

接下来的日子，答辩熬夜赶论文。
发学位证，送走一个个人。回家找工作，开始被虐之路。

我们的专业，是个不太被社会肯定的专业。

13年，我在忻州考研复习。大冷天，一个人。这是个经历，一定会提，但一定不会说透，小秘密。11月份，去宁夏，欧神那，跟欧神一起待了小几天，有玉龙，有腾腾。

回家后，腾腾跟我说他去了海马。第二年三月份。买设备的时候，在河南待了几天。从此，大家一直开始忙啦……很忙，本科这些一直忙到现在没去遇到任何一个。
之后，去了山西一家公司代表中仪集团。之后离职，系统开始了软件开发的路子。这也是多年前的事了。
14年，先去太原找了一圈开发的工作。至今犹记当时一种想法，只要让我做开发来公司，我不拿工资都可以。当时拼劲很大，然而公司毕竟是个盈利的资本产物，其时是特别不理想。记得在山西，走了一小时，去找一家公司面试，被人说你啥都不会，5分钟不到便被请了出去。之后在北京面试，也是一样。

放弃东西多了，就无所谓了，更何况放弃性格跟情感。

14年开始走上这条也不后悔也不兴奋，有得有失，得到不少失去更不少，没走它一生黯然走了它前路依旧茫茫的一条开发路。
8个月培训，白驹过隙，一笔带过。值得提得是，大家都特别努力。同学们学历基本一般，有的拖家带口，有的公务员银行职员裸辞。堪称一部部励志故事。

15年：华为，华为，华为。我收到星哥面试问了我一个脑筋急转弯，过了。华为Q4，星哥拿着一个小本本，未提一句技术的问题。“ 两根绳子，每一根点燃需要半小时，掐45分钟”。面试完，回来车上，便被人事通知可以。回中心，老师让我跟提工资，我是当时在这一届号称技术最牛之一，估到7k加。但，华为我5k，我喜欢这种公司。
果然，这是一个很不错的学校，一个大家庭，一个特别不错的团队。我们没有太多公司，领导氛围在～至少我不想感觉到。我龙啦，周哥啦，美美，Hanson ，泽涛，国国，纯儿。之后pl唐导，亚杰，秀亭，岩松，小强，鹏鹏。领导那边的晓磊，毕杰，颜彦，德国那边华敏，周俊，南京的林康，永祥，武汉的范志亮，杨哥，补丁的曹辉灿。框式的陈超和那两刚来华为不会用kpi 软件叫支撑好久的女生。
华为，特别忙。也，成就感爆棚，问题也爆棚， 挑战爆棚，难受的也爆棚。总体来说，以一个局外人现在看：团队实力强悍。问题在，技术等太闭塞，大家都敬业却也惰业。网站方面，因为在线限制一个程序员的胆量。业务讲述太少真正接触不具体化，我不接触kpi跟pti 完全不知道自己是在干嘛。都在忙业务，但都不了解导致是在拼代码不是写程序。对我来说，有种当我完全吃透一个需求时才发现原来蛮简单的，但绕了个多弯路。管理太僵硬，每天精神绷紧不是什么持久的工作状态。国国离职后，团队氛围降了很多：以后，再也没有这种旋转椅踢出来说“国国，来来来，聊聊技术”的氛围。我离职后，美美pm让我往18k要，工作3年加系统双语言。我觉得，把我放18k的位置上，我可能或绝对能干的了18k的产出。但，我要不到。
然后，学习，被虐，又被虐。然后，用友：这个erp 的巨人，在我去用友前，我觉得它还是比较厉害的。在于，很多次面试，用友会刷3年开发经验。真正去面试，却发现蛮容易的。我喜欢笃定地否认自己，这是必须要改的。现在也可以说下用友这个团队的实力：其实，是不高的。不是技术好不好，技术很不错，可能比华为lmt 团队厉害，而是哪里不对～整个团队的敬业问题，公司文化太浓，作为程序员应该有的团队感觉不高（我们组还算可以）。做为一个内部的先来聊聊架构：架构不错，很厉害，架构师飞哥实力跟性格超级牛，程序员一步步踏出来的气场能感觉到。但，始终我心中认为星哥最牛，比较的话：飞哥开发实力绝对比星哥厉害，或可能。但，综合实力没有星哥给我的天塌绝对了还有星哥在那周旋的感觉。团队在工作的多，在完成一个事业的少。这样挺好，抱歉我不喜欢。举个例子，每天加班到很晚，只会被认为我能力有问题，不会有人去考虑有人多付出，整个团队更稳当一些一定。开发其实是付出心血的过程，不是工作出来的结果。我能在华为拿到金网络跟很多领导的看重跟肯定，我不太信自己真陋到工作上真有怎样问题。工作跟工作真的不一样。在此，提下浩浩，浩浩实力一般偏上，但对一个团队来说，十分重要。

总上，今年我告别北漂的可能性在9成以上，基本告别。北漂这么多年，说，甘不甘心：其实也没有什么值得留恋的。我比较怕别人对我好，会影响我客观的角度去判断问题解决问题，这个也要改。最后，卧病
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再说最后吧。
先说团队：人大读了小两年计算机项目管理了。让我假想自己如果做管理怎么做一个团队怎么走向，风格气场是什么样的。利益方面，没有利益的团队就是红军过草地。所以肯定得有，但这个要抽出开发团队里。盈亏别进开发团队里聊，交给财务，盈利一起共享亏损我们撤人：没啥。我们如果是一个团队，核心一定是为了某个东西做好，然后成就自己同时拿到生活保障。一旦入伙，大家一起吃苦一起挑战自己思维的见识心态。没必要提得太赤裸地我的活儿、活儿、活儿，分级。
再说我认为哪种人更有利于一个团队的发展：在前面，华为跟用友团队，提到两个人——我觉得，在团队中，扮演的角色是一样的——华为的国国，用友的浩浩！怎么说呢，两人有共同特点——尤其国国身上：应该被肯定跟学习。不是指技术，而是指性格——『逗逼』。是的，做一个能抗团队最底层压力，用别的方式去做发泄的人，绝对得是一个逗逼。这种人物，嘻嘻哈哈，技术强悍：大多数情况下，能最好地解决问题，却又能合适地把团队堆积的负面给用嬉笑来解决掉。我会成为这样的人…成为一个逗逼。
然后是什么样会毁掉一个团队：深刻体会到，一个团队，如果已经成为凝聚很不错的。再往进走一个人，如果整个人情商比较高，可能不会给团队带来太多起色的东西。但，如果走入一个不好的人，那么这个团队立刻跨。再有管理方面，我觉得唐导星哥做的很不错，被管理的时候：可能有吐槽，但真出社会来，历经公司类文化的公司。发现，他们以一个大哥的方式做管理很不错。这里谢谢星哥的看中跟肯定，想说：您是我入北研，唯一一个感觉有压力的目标人物，有您的肯定，对我开发生涯的自信心提了不少。然后，唐导，您是我一个大哥。我由衷祝福您。您属于那种嘻嘻哈哈解决问题的人物。有各种厉害的手段，技艺，职业能力，很高的情商，谢谢您。

大江东去浪涛尽
过去，这开发岁月。是一段财富，多彩多姿。
此去经年，美景良辰
长路漫漫，愿……愿……愿……

我依然无愧地贴出这两工卡

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                                      2017年2月26号：输液无聊，尤有此计