1、凡是工作,必有目标
工作始于目标,要以目标为导向,目标要明确,这是大方向,方向对了,才能做正确的事;
2、凡是目标,必有计划
拆解目标,规划路径,形成计划,才有效率
3、凡是计划,必有执行
细分计划、落实到人、权责清晰,做到人人有事干、事事有人干,不断推动PDCA循环,才能落地执行计划,否则计划只是一纸空谈。
4、凡是执行,必有检查,
过程中设置检查点,及时纠正偏差,通过过程管理,来保证结果,这是质量。
5、凡是检查,必有结果,
好的结果要发扬要固化,不好的记过,要分析、要追究,更要改进、防范和提升。
6、凡是结果,必有责任
结果有好有坏,有经验也有教训,究其根本,都是人的原因,责任一定要到人
7、凡是责任,必有奖惩
多大责、多大权、多大利都要相匹配,权责利要对等,鼓励什么行为,反对什么行为要明确,奖惩要分明。