项目经理
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一个高效工作的家伙
你不逼自己一把，你永远都不知道自己有多优秀！只有经历了一些事，你才会懂得好好珍惜眼前的时光！
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产品经理的需求分析四个层次
总结下需求分析四个层次，需求过滤三性和三度。原创 2022-12-31 11:10:45 · 2333 阅读 · 0 评论 -
如何构建高效的需求反馈通道
本文主要介绍如何构建高效的需求反馈通道，有利于产品经理第一时间了解到用户需求，下面介绍几个打法。原创 2022-12-27 11:59:17 · 567 阅读 · 0 评论 -
需求的收集，筛选和排序
对需求的把握是否准确，很大程度上决定了产品的成与败，需求分析对于产品经理是必须要掌握的技能，接下来聊下需求收集的目标和方式。原创 2022-12-23 10:53:02 · 968 阅读 · 0 评论 -
需求处理的流程及问题挑战
本文主要讲需求的一般处理流程，以及可能存在的问题及挑战。原创 2022-12-12 10:26:19 · 2039 阅读 · 0 评论 -
项目经理的需求常见分类总结
今天聊聊如何进行需求分类、需求规划和优先级排序。我们都会面临需求多，任务重，资源少的现状，在这种情况下，就需要产品人员对产品需求进行评估，找到在当前阶段最重要的功能进行开发，那么怎么来进行评估和判断呢？在这里给大家介绍一种方法，KANO 模型分析法。原创 2022-12-08 09:44:22 · 2431 阅读 · 0 评论 -
项目管理基本操作的方法总结
项目管理帮助我们解决的问题其实就是在一个既定的时间窗口内你有一系列的事情必须确保来完成，而且你需要来协调N多的人N多的资源一起投入到整个进程当中去，这个时候，项目管理就能帮到你。原创 2022-12-08 09:04:42 · 525 阅读 · 0 评论 -
产品经理的七大定律的总结
最近学习了产品经理的七大定律（菲茨定律，席克定律，奥卡姆剃刀原理，泰思勒定律，神奇数字7+2原则，接近法则，防错原则）这些设计准则都基于人类心理学：人们如何感知、学习、推理、记忆，以及把意图转换为行动。原创 2022-12-01 10:29:02 · 472 阅读 · 0 评论 -
九种常见UML图
UML2.0共13种图，分为结构行为图和动态行为图2类。主要用于需求分析的，方便多个相关方了解系统流程。我常用的有4种图，做一下总结。原创 2022-11-25 23:18:53 · 822 阅读 · 0 评论