如何预备ERP中的事务数据?

ERP项目的施行关键在于软件和数据。即使软件满足需求,数据的整理和导入也至关重要,因为原始数据可能存在杂乱、无组织等问题。合理的做法是由施行方主导数据收集和整理,以确保数据规范和ERP系统的顺利上线。此过程包括货品分类、库存、销售、收购、生产、财政和人力资源等多个方面的基础数据准备。

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在客户选定ERP软件,签定商务合同后,ERP项目即进入施行阶段,施行的意图也很清晰,即在满意客户需求的前提下尽快上线使用。

  无论怎样施行,所面临的仍是两个问题,即软件和数据。

  假设软件没有问题,能够满意客户的需求,那么影响施行进展的便是数据了。

  如何预备ERP中的事务数据呢,有的公司以为需求客户预备并由客户输入,软件方只提供软件和对软件进行训练服务,其实这是不可的,客户数据的收拾也必需由软件公司或施行公司主导,数据的校核才是客户的要点。

  这是因为客户的数据在上ERP之前,可能是杂乱的、没有组织的、分布于各个岗位的、不规范的、数据之间的联系不是主动的,而是依托人工来实现的,即便对客户进行详尽的训练,数据的收拾规范,也会因为客户职工的日常其它作业而断断续续,各职工的收拾进展也不一致,这样就会严重影响erp上线的进展。

  因此,合理的做法时由施行方担任收集收拾数据,并导入到erp体系sofastsoft.com,这样做的优点便是施行方熟悉自己的软件,清楚地知道所需求的数据和数据规范,也了解数据之间的联系,所以能够有针对性地要求客户提供与体系有关的电子数据文档(excel),收拾后即可导入体系供客户核对和使用。

  以自己施行项意图经历,不要盼望客户会按计划把数据输入到体系,他们总是太忙,只有有空的时候才会录入一点,若数据量大的话,不知道他们什么时候能预备好可用的数据,因此我们变被动为主动,担任客户数据的收拾和导入作业,因为有专业的效率,通常一个项目在短时间内(4-10周)就能够很快上线。

  需求留意的是收拾不是录入,收拾是在已有的电子文档(excel数据)上对数据进行规范,使之契合erp软件的需求。如果客户连excel这样的电子文档都没有的话,就建议客户找打字社的人先把帐本上的数据录入到excel表中,然后再谈erp的施行,否则,即便软件功能在强壮,也是运转不起来的。

  附:各事务需求预备的根底数据:

  1、通用根底数据:货品分类、面辅料材料、样式材料、色彩尺码信息、尺度信息、规格、部门信息、岗位设置、职工名录、权限说明等。

  2、库存根底数据:库房规划表、库位分布表、库存表、盘点表等。

  3、销售根底数据:客户分类表、客户材料、客户报价表、应收款初始表等。

  4、收购根底数据:供货商分类、供货商材料、收购价格表、收购提前期、应付款初始表、应收货初始表等。

  5、生产根底数据:产品规范BOM表、工艺、部位、尺度、产能表、质检规范表等。

  6、财政根底数据:总帐科目、明细科目、设备折旧表、费用项目表、汇率表、税率表、科目初始表等。

  7、人力资源数据:部门表、岗位表、职工表、薪资规范表、薪资分类计算表、个人所得税税率表等。

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