21、可行商业管理系统：原理与动态解析

可行商业管理系统：原理与动态解析

1. 可行商业管理系统概述

可行商业管理系统（VBMS）是一种抽象的管理系统，适用于众多组织，不局限于特定的组织规模或业务类型，仅包含基本元素，需其他设计进一步细化。与之相对的是可行项目商业管理系统（VPBMS），它聚焦于项目业务中的团队协作。

VBMS的独特之处在于其并非基于当前商业世界的最佳实践设计，而是运用了生命的系统动力学。此前分析生命的系统动力学，收集了可行组织的诸多要求，这些要求可分为形式和功能两方面：
- 形式 ：关乎组织的结构，如角色、团队、文件或定期会议等，每个形式都有助于加速一个或多个流程。
- 功能 ：涉及组织的动态，多数功能通过业务流程实现，最终目的是创造形式。

这一逻辑如同健康生物有机体，结构加速动态，动态创造结构，二者相互积极影响，形成促进增长的增强回路。但要识别顶层视角下所有必要的功能和形式颇具挑战，任何关键功能或形式缺失，整个增强回路都将失效。

在详细讨论功能和形式前，需了解商业术语，如“组织”“管理系统”“持续成功”等，这里参考ISO9000标准中的术语，其在质量管理部门广为人知，常用于正式流程描述。

2. 组织的要素

ISO 9000将组织定义为“为实现目标而拥有自身职能、责任、权力和关系的个人或群体”，这一定义包含以下几个方面：
- 人员或人员群体 ：人们为实现目标组成组织，组织中的人员也是外部的个体，他们因对目标感兴趣并有所贡献而成为组织的利益相关者。在VBMS中，会严格区分组织和人员，以便更详细分析他