23、FTG+PM:用于研究模型转换链的集成框架

FTG+PM:用于研究模型转换链的集成框架

1 引言

模型驱动工程(MDE)是当前软件开发的主流自上而下的方法。其核心思想是从构建特定领域的系统结构和行为模型开始软件开发,这些模型使用接近所处理领域的语言来描述。在开发过程中,通过模型转换对这些模型进行改进、扩充和细化,可能还会自动或手动注入额外信息。

模型转换被称为 MDE 的核心和灵魂,将模型转换链接起来是 MDE 中的自然步骤,它能描述软件开发活动的组合,并为 MDE 自动化提供明确手段。然而,在特定领域软件开发中,对模型转换链底层结构的研究还比较少。研究模型转换链的底层结构至关重要,原因如下:
- 复用 :模型转换链通常用于特定领域的软件开发。例如在汽车软件开发中,转换链的模块化和复用性从工程角度来看非常重要。为特定软件工程目的开发的转换链的子集可以在类似工程中进行复用,并且通过识别和分类负责高层活动的转换链子集,可以更好地理解和控制这些活动。
- 可追溯性 :在软件开发的利益相关者层面和开发层面,可追溯性的需求日益增加。由于转换链明确建模了 MDE 过程中各个步骤之间的关系,使用转换链自然可以实现可追溯性。
- 认证 :通过明确表示转换链及其处理的模型和元模型,可以对这些过程进行认证。在嵌入式系统、汽车或航空航天等领域,有严格的规范确保软件生产的每个步骤都正确执行并得到妥善记录。MDE 社区需要研究验证方法的应用时机和方式,以及如何有意义地组合这些方法,而模型转换链是研究这些验证方法在 MDE 中应用和效用的理想环境。

为了研究模型转换链的性质和实际用途,需要一个能明确形式化、方

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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