Procrastination的博客

范围管理的重要性（范围是基础性和全局性的工作）： 1.项目范围来自于项目目标,完成项目工作范围是为了实现项目目标 2.项目范围管理及控制的有效性，是衡量项目是否达到成功的一个必要标准 3.在项目中不断重申项目工作范围，是项目中实施控制管理的一个主要手段 4.项目范围管理可以详细、清楚地界定分工界面和责任 5.项目范围管理能确定项目边界，明确主要可交付成果，范围管理能提高对项目成本、 进度和资源估算的准确性 6.项目范围管理影响到项目的成功，在实践中,范围蔓延是项目失败最常见的原因之一。 项目范围管理需要做以

整体管理 启动 1.制定项目章程：编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批 准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。 Input tools&technology Output 1.项目工作说明书（需求方写的文档）2.商业论证3.协议4.事业环境因素5.组织过程资产 1.专家判断2.引导技术 1.项目章程 1.项目章程是正式批准项目的文件。由于项目 章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资 源，所以，项目经理任何时候都应

常用的虚拟存储器由（主存-辅存）两级存储组成。 虚拟存储器提为了给用户供更大的随机存取空间而采用的一种存储技术。它将内存与外存结合使用，好像有一个容量极大的内存储器，工作速度接近于主存，每位成本又与辅存相近，在整机形成多层次存储系统。所以虚拟存储器有主存和辅存两级存储器组成。 用虚拟地址访问主存，用MMU（Memory Management Unit）将虚拟地址转换为物理地址后访问主存。 实际上是一种逻辑存储器，对物理设备进行逻辑化处理。 中断向量可提供（中断服务程序的入口地址） 中断: 所谓中断是指CP.