管理者的责任（汇总）

勇于承担责任是取得信任和尊敬的唯一办法，也是巩固地位的最好办法。

遇到问题，管理者应先责己，后责人。如问自己下列问题：1）我听取了下级建议没有，2）全局情况我了解没有，3）我事前有无提出防范措施。但无论如何，发现问题后，应先解决问题，后追究责任。

 

高层主管的领导责任：

1）建立愿景与共识

2）制定战略和组织

3）资源汇集与分配

4）创建文化与维持

 

中层主管的领导责任：

1）建立程序与标准

2）设定目标与计划

3）激励士气

4）培育部署

 

卓越的领导者将是21世纪最稀缺的资源。