《wms是怎样建成的》-序言

我脑子里的太多业务逻辑想记录下来

回顾做仓库系统的这些年，睁开眼琢磨的是业务逻辑，闭着眼不能忘怀的是业务场景。自2015年做仓库管理系统（wms）产品经理，4年间积累了WMS各模块的业务场景、业务流程、策略、原型交互。大脑记忆毕竟有限，记录下来既能便于自己查阅，也能帮助到这行的产品经理、实施顾问、仓储运营能系统性地学习。

在写这篇序言之前我已试着写过几篇wms的文章，经过与读者的交流找到了改进之处也受到了鼓励，于是我决定写书，因为写书是系统记录的有效方式，看书是系统化学习的最佳方式，书名曰《wms是怎样建成的》。


到此人们会疑问我这个人是何方妖孽，我不吹捧自己，因为我只是一个非常普通的人。我既不是来自BAT或世界几百强的大咖，也不是那啥供应链领域的研究生或学者，我目前在某跨境电商公司（不是很有名，公司也才2000来号人）做产品组长，带领产品团队负责公司的电商wms产品设计。

若一定要给自己定一个标签，我选择“木匠”这个词，因为每当我思考业务问题并用流程图或原型表达出解决方案之时，我就感觉自己是个木匠，可以一天不说话沉浸在自己的世界里不能自拔，而当我做的系统或功能上线后，被用户正常使用并解决了用户的问题后，我感觉自己的辛苦付出对人有了价值，会很开心。

接下来我会抽空把