【独家】去哪儿网PRD兵法秘籍大公开，火爆课程精彩直击！

PMcaff大讲堂

产品思维从PRD开始

迎着一场痛快的大雨，小二班的在数百名产品经理的期待中开课了，100位来自各大互联网公司的同学全部准时到达上课地点，无一人请假迟到。

志愿者们更是早早的到达现场，帮助大家有秩序的签到。本次活动为了让同学们更快的认识和互动，特意准备了热身小活动——自来熟小游戏。几位老师满满一下午的精彩课程，小伙伴们大呼过瘾。本期大讲堂追踪报道，小咖给大家带来沈阳老师的分享。

如果小伙伴需要沈阳老师的PPT，请回复公众号“PRD”索取哈！

主讲导师：施沈阳

产品经理基本功——PRD兵法

施沈阳，前qunar.com产品总监，创过业，玩过产品和运营、曾经ugc业务、客栈业务，在加入qunar前曾经做为创始人，带领团队在化妆品比价社区领域创业两年，积攒了真实、深刻的产品经验。

精彩课程

一、什么是PRD

Product Requirement Document，即产品需求文档。它是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”，这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。

一个PRD的基本作用是：

·对产品需求的完整描述

·开发和测试的唯一依据

·产品经理考核依据

·后续历史追溯和备案

一份理想的prd的特点

多——完整

各功能点无遗漏，无缺失。

快——高效

从方案确定到文档完成耗时短。

好——准确

无歧义，结构合理，便于开发及测试人员阅读和理解。

省——低沟通成本

讨论、评审、后期修改通报，流程合理，沟通顺畅。

二、如何写一份PRD文档呢

第一步，确认是否立项

首先要评估需求是否值得去做。

领导同意立项不一定真的就值得立项，经验和直觉也不一定是对的。评估需求的方法还是要建立指标模型，如果需求不紧扣模型，估计就是哪里有问题。产品经理一定要善于发现问题。问题——目标——论证——资源（性价比）---研发周期---测量方法。

其次将目标量化

撰写PRD文档前，一定要想明白产品再动手写，不然很容易会写跑偏。不能量化的目标不值得做，没有推导过程订立的目标小心无法完成，不能评估工作量的需求没法进行性价比评估

这部分之所以重要原因如下

如果模型评估，发现目标太低，性价比太低，你就不用写文档了，如果发现目标可以特别高，恭喜你资源向你奔来

如果一开始没有想明白就开始动手写文档，50%概率你会写偏

第二步、搭建框架

将产品所有功能进行合理分解和排序，确定PRD各节标题。

基本规则：

按页面元素分解

上—>下、左—>右

按用户操作步骤分解

提交—>展示—>展示后编辑

按在系统中所处位置分解

前台页面—>用户管理后台—>官方管理后台

按功能主次分解

主要功能—>次要/附属功能（特殊权限、广告位、 其它相关说明等）

第三步、梳理主线

按照已确定的PRD章节顺序，用关键示例图+简要文字描述的方式对主要功能点进行说明。

此步骤只关注功能主线，不用有过于详细的描述，也不用涉及各种特殊状态和细节的处理。使产品所包含的主要功能在PRD中有完整体现。在主要功能点的整理过程中，对PRD的结构及时进行合理调整，时刻回顾下主线跟目标关系。此步骤完成之后，可与开发人员进行初步沟通

第四步、填充细节

对产品功能及其它相关需求进行完整说明

包括所有操作流程、判断逻辑、权限区别、页面效果、特殊状态处理、错误提示、已有功能说明等

此步骤完成之后可发起内部需求评审

细节说明通常会占到PRD篇幅的70%以上。一份细节清晰完整

的PRD是项目顺利进行的有力保障，也是PM对产品理解和

掌控程度的重要体现。

三、几个要点

1、任何页面都要说明“从哪来，到哪去

2、不要只考虑普通用户

3、形成条件反射的错误提示

4、输入框里陷阱多

5、事情的发展总可能脱离理想状态

对于满足一定条件才有效的功能，需要说明流程中遭遇各种极限情况时的处理策略

6.不要轻易写“与线上保持一致”

7、无结果页/边界限制/统一出错页/

8.特殊上线要求需说明

9、图文一致，符合实际

如果评审后有修改……

文档中记录修改历史和时间

与相关开发和测试人员明确修改细节

邮件通知项目组成员

在PRD中对修改点进行特殊标注，必要时进行宣讲

精彩花絮

现场皂片

小二班第一节课的精彩瞬间

(☆_☆)

小伙伴们相互认识，自我介绍中，通过行业群认识新同学

阿德老师的精彩课程，更有德式秘籍首次大公开~

小林老师萌萌的，现场更是送出了很多小礼物。

昨天沈阳老师的也获得了大批粉丝，直到下课后工作人员都准备离开了，沈阳老师还被层层围住。

现场的互动和提问，小伙伴们积极跟老师讨论问题。

当然这次活动感谢脉脉和worktile同学准备的礼物

↑

脉脉礼品

→

worktile奖品

感谢本次活动的志愿者们

东星、杨俊君、董崇超、张会芬 、罗德涛 、曾庆博、武洋 、安静 、杨楠 、刘超 、闫石 、赵雪松 、邵双

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