微视已死，腾讯战略放弃微视，大牛纷纷离职，PMcaff--行业内部解读

多方消息显示，腾讯微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队，微视产品部多个工作组解散，微视开放平台（BD）负责人徐志斌也离职创业。

尽管2015年1月30日腾讯还在北京798举行了“星耀视界·微视年度大赏”活动，但一个春节下来，微视产品部的人事异动说明：继2014年7月腾讯撤销微博事业部之后，再次战略性放弃微视。微视跟腾讯微博一样，还会保持基本功能不会下线，但从互联网产品角度来看：微视已死。

不够幸运的邢宏宇

之前，腾讯宣布放弃微博时，腾讯搜搜到腾讯微博，再到腾讯微视，背后都有个不够幸运的邢宏宇，腾讯微博是算是邢宏宇的第二次领导腾讯战略上的防守反击战役了，之前是搜搜，可惜都没有最后取得胜利。微视是其最后的机会。他担任过腾讯搜搜总经理，也曾任职腾讯微博事业部总经理，在腾讯微博完成与新浪微博的卡位战之后成为标配产品，邢宏宇再次转战微视，担任腾讯微视产品部总经理。不过看来，最后的机会他仍然没有抓住。

搜索，SNS，短视频……这些互联网产品方向本身没有错，邢宏宇内心肯定也是渴望成功，带领的团队也是能打仗，确实不够幸运，腾讯内部产品竞争也是非常激烈。邢宏宇三次带领团队，做出来的三个产品最后都被边缘化，都被腾讯战略性放弃。

微视逐渐成鸡肋

腾讯微博的后期，微博事业部团队内部已经开始着手微视产品的开发和运营，2013年9月28日IOS版上线，一开始主打8秒的极短视频。接近一个月之后，2013年10月22日，微视Android版才上线，一个国庆假期的时间，让中国占多数人群的Android用户等得很不爽。微视等短视频产品的推出，看起来是视频门槛降低，其实几秒到几分钟甚至到几十分钟的视频内容，很难拍得有趣或者有价值。

不仅仅是随手拍那么简单，因为受众用户是很挑剔的，凭什么用户要看你的视频内容？必须要有料！遗憾的是，中国国内视频UGC内容的生产人群和能力都很有限。接着美拍、秒拍、微拍等产品的出现，加剧了短视频领域的竞争，微视没有及时找到真正适合自己的引爆点，作为腾讯的产品也不可能毫无节操和下限的用大尺度短视频去吸聚用户。

在时长限制上反而从8秒放开到5分钟，随着微信6.0版本推出8秒短视频功能，即便拥有8000万用户的微视没有在腾讯给得起的时间内成为亿万级产品，也丧失了微信、手机QQ、应用宝等更多腾讯系产品通过功能插件、社交分享等流量带动的机会，成为鸡肋。

短视频前景堪忧

我一直看好信息载体从图文向视频的发展。移动互联网时代人们对文字的阅读耐性大大下降，加上写作成为一种稀缺能力、会写文章的人越来越少，而智能手机的普及大大降低图片内容的生产门槛，人人都成为摄影师，每天都有数以亿计的图片产生。视频比图文来得更生动形象、立体丰富，但是，视频内容的生产，因为人们的接受程度和生产能力，在中国还需要孕育时间。

特别是短视频领域，微视已经成为“先烈”，美拍、秒拍、微拍等产品会不会死，也很难说。像微信、微博这样的重度互联网产品，一旦推出更多短视频功能，专业的短视频产品的生存空间将会被进一步挤压。人们发现，既然在一个产品里可以聊天、阅读资讯、买机票、打车、找吃的……还可以看视频，我为什么还要去打开另一个APP专门看视频？

差异化特色还是落脚在内容，别人没有的视频你有，你就可能活下去或者更好的活下去。当然，首先，你还要让人知道你的东西好，这就需要强大的话题制造和产品推广能力。目前，我还没有在中国看到这样一款短视频产品。

文章转载：钛媒体

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