
杂谈
pipi521520
我命由我不由天
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如何快速接手熟悉一个项目(从代码角度)
先了解项目目标及整体需求 如果有原型,就先熟悉原型用PD看表之间的关联关系,判断业务需求了解项目所用框架及相关技术了解模块划分(WBS)然后就是再代码了原创 2011-05-17 14:28:00 · 3510 阅读 · 2 评论 -
20条编程经验
1、解决问题时估算你所需要的时间。C'mon,admit it! 我曾见过一些程序员为了解决一个特殊的问题而连续坐在显示器前面8小时,我会像下一个会成为这样的程序员一样感到内疚。为自己定一个时间表吧,每1小时,30分钟,甚至15分钟。如果在这期间你不能找出问题的解决办法, 那么就去寻求别人的帮助,或者在网络上去找答案,而不是尝试去做super-coder. 2、编程语言是一种语言,也只不过是一种转载 2012-06-12 18:36:18 · 1198 阅读 · 0 评论 -
获得高效管理 项目经理必知的五个常用工具
要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具: 工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。转载 2013-01-25 18:10:00 · 624 阅读 · 0 评论