27、移动企业应用价值分析方法深度解析

移动企业应用价值分析方法深度解析

在当今数字化时代，移动企业应用（MEA）对于优化业务流程、提升企业效率具有重要意义。下面将详细介绍一种用于识别增值移动企业应用的分析方法，以及相关案例和分析步骤。

1. MEA活动优化与业务效益雷达图

MEA的主要优化潜力之一是通过数字化消除基于纸质的数据采集活动。例如，利用集成了多种IT功能的移动设备，可进一步消除数据处理活动。如集成相机的移动设备，无需单独使用相机并将数据传输到IT系统。相关的标准包括传感器和数字化。

业务效益雷达图基于效益分解结构，以图形方式汇总每个分析活动在时间、质量和灵活性目标维度上的效益。该图并非详细的量化陈述，而是可实现效益的指标，用于相对比较不同流程活动的特定MEA使用场景。每个维度的值范围在0到1之间，表示可实现效益与最大值的比例。

2. 分析步骤

分析方法主要包括四个步骤：过程分析、应用潜力评估、推荐生成和业务效益分析。

2.1 过程分析

过程分析是应用标准目录并确定给定流程活动的标准值。它包括四个分析活动，每个活动对应一类标准。具体步骤如下：
1. 活动分析 ：根据应用变体，输入可以是一个活动（用户驱动方法）或整个过程（过程驱动方法）。然后，通过确定活动移动性类别的标准值来分析每个活动。若检测到无移动性（任务和参与者标准值均低），则终止该活动的分析，因为移动性是使用移动设备的先决条件。
2. 并行分析 ：后续并行进行过程方面分析、技术要求分析和企业条件分析。将过程分析分为四个子分析的优点是整个过程结构清晰，结果可复用。例如，若两