持续交付学习札记——第三章持续集成

本文探讨了持续集成的核心价值、实现步骤及关键实践,包括版本控制、自动化构建、团队共识建立,以及如何利用工具搭建基本持续集成系统。重点阐述了首次执行构建的重要性,并介绍了在持续集成过程中形成的基本流程和团队合作规范。通过对比分析,揭示了实际项目中持续集成实施的挑战与改进空间。

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引言——为什么我们要做持续集成呢?这是为什么呢,为什么呢?因为这样做是有好处的!什么好处呢?自己找去,不过最重要的一点,增加工作量啦~~~~~~

 

实现持续集成

 

准备工作

版本控制——就是第二章的那些废话,把该加入到版本控制的东西都加入到版本控制中去吧!代码(rd & qa的)配置信息 组件 环境 and so on,一句说,只要不是构建中自动生成的东西都要加入版本控制,要做好这件事也要花大力气了呢~~~~~

 

自动化构建——在eclipse里按build,如果能build出应用来的话也算是自动化构建了,当然大牛说最好是能构在命令行里自动化构建,好处显而易见。成熟的团队这点要求不过分呢

 

团队共识——看看前段时间那位可怜的同事天天加班到那么晚,工作还推不下去,团队共识真心的重要,真心的难做啊!尤其是在一个qa的推动力明显不足,而rd又不求改变的团队里面!残念!……在一个有共识的团队里是一件多么幸福的事啊!

 

一个基本的持续集成系统——我们可以不要持续集成软件就能做持续集成,因为持续集成是一种实践,而不是一种工具;但是呢,妈的!有工具为什么我们不用呢,就好比有电视电脑我们为什么要去电影院呢!

有了工具,搭好平台,跑了自动构建那也还不算持续集成呢,因为持续集成是一种实践,而不是一种工具。那怎么算持续集成了呢,看完这章也许就算了,当然还要按书上说的去做!

书上说第一次在工具上执行构建是很重要的,是很好的学习机会,小黄书上说是独一无二的学习机会,显然嘛第一次总是很重要的!即然第一次这么重要,我们当然要认真,那么第一次应该做点什么呢?两件事,不是我说的,是书上说的,小黄书!

1) 把第一次你所做的一切都记录下来,并将其放入自己项目的知识共享库里!(为什么呢?我也不知道,H书是这样写的,我没主持过持续集成的工作,所以也不是很清楚为什么这样做,不过看上去没什么问题啦!当然我个人觉得既然加入了知识共享库里,就应该常看看,偶尔修改一下)

2) 将项目构建所依赖的所有软件和配置提交到版本控制系统里,然后把重建全新环境的整个活动自动化!换句话说,如果有一天我们的hudson平台的肉身挂了,我们能点一下鼠标,喝一杯咖啡然后原地复活……多么美妙的一件事啊,任何美丽的事物背后都有一个艰辛的积累过程。

 

那么有了第一次就会有第二次,而且第二次就不是一个人了(不要想偏噢!)。大家都要来使用持续集成的服务器,那么就应该遵守一些简单的&不简单的公约:

1) 查看是否有构建运行

2)  如果有构建运行,成功结束后更新自己本地代码,然后本地构建和测试,然后提交;如果没有构建那就直接提交自己的代码吧

3)喝杯咖啡,等自己的构建结果

4)如果构建失败,fix it & resubmit it;

过程没什么好说的,努力让大家养成习惯吧!另补两点:1. 本地构建和测试是可以让hudson来完成的,怎么做,想办法做! 2. 构建的触发:rd和qa提交代码要触发,配置更改要触发,构建脚本更改要触发,资源变化也要触发,要自动触发噢,别和我说你的构建脚本还存放在hudson的肉身上,版本控制啊版本控制!


这部分就是持续集成这章学习的上部分了,学习一个简单的持续集成的流程,下部分是讲如何做好持续集成了。对比一下自己的项目,应该有好多连基本的流程都没有满足呢!不是针对某人,只是说我的感受哈!持续集成想要做好任重道远啊!

 

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