一个CTO的一天:Indie Team Kickoff

* Build something people want *

近期主要有3方面的思考和践行。

Indie Team Kickoff

由于近期公司的调整，愈发促使我尽快开始独立开发者之路。本身任何一件事，除了能力之外，也需要时间的沉淀，开始越早越有优势。

虽然去年初就开始在积累此方面的知识，比如记录了生活中的需求、学习顶级Indie的Blog、跑通了第一个独立站等，但整体的精力还是本职工作。

一个人做，往往有些难，需要强烈的自驱。于是找到志趣相投的同学成立团队一起做，彼此思路互补，相互监督。

定好了半年/十年目标，同时做了简单拆解，输出关键里程碑，便开始第一个独立站的建设，在10.1前会完成上线。

为什么需要有十年目标？因为有句名言：人往往忽略10年的产出，而急功近利的去给1年要产出。

团队整体主要两个方面的评估：1、MRR和YRR，即每个月和每年的收入，按照100-1000-3000美金的里程碑不断努力；2、团队的估值，启动期间为100万元，每触发一个里程碑时，团队的估值将会上涨一次，为后续融资和产品的出售做准备。

Tether公司融资的思考

这两天看到USDT发行者Tether公司准备融资的新闻，初步判断是想加速发展，在当前稳定币大热的情况下，多多构建和扩展能力，进一步打造自己的护城河，保持自己稳定币领域的TOP One地位，防止被后来者给追上。其已经布局基础建设和和能源领域，当前估值为5000亿美金。

互联网科技领域永远都是不进则退。

稳定币的商业模式非常简单。稳定币发行商提供以区块链为技术基础的稳定币，供用户使用。稳定币保持与美元法币1:1的价格，当用户购入一定量稳定币后，稳定币发行商会拿到同等量的美元，其将美元进行投资：债券、定存、金条等，投资收益便是其公司的收益。这种模式跟银行类似，但其由于使用了区块链技术，往往都是面向全球，因此体量很容易比一般银行大，且发展也会更迅速。

寓言故事

近期在职场发生了很多事情，都是小时候学的寓言故事中讲的道理。当时学的时候觉得这些事很不可思议，不大可能发生，但是如今觉得寓言故事真的太智慧了，且都很接地气。

大灰狼和小羊的故事：描述的是，大灰狼说下游喝水的小羊弄脏了自己上游的水，于是把小羊给吃了。而在职场中，同样发生了类似的事。

自相矛盾：就是卖矛和盾的人，无法说出自己哪件兵器更好。

职场中同样如此，对自己一个要求，但对别人或者其他团队是另一个要求，自相矛盾。

拔苗助长：违反了植物的生长规律，去拔苗助长，导致植物反而死掉。

对于一个公司，如果定了一个不靠谱的目标，那么很容易去做拔苗助长的事情。比如为了融资，但不遵循客观规律，而去做一些看着高大上，实则invalid的事情，到头来公司死的更快。

以上是近段时间的一些事情。