32、马来西亚手术室调度问题分析

马来西亚手术室调度问题分析

1. 引言

手术室是医院中进行各类手术以治疗患者的场所。随着科技的快速发展，手术已成为常见的临床治疗手段，需要配备先进的医疗设备，这使得手术室的建设和运营成本高昂，但同时它也是医院最大的收入来源。

手术室的调度对于医院提高运营效率和满足患者满意度至关重要。然而，手术室调度并非易事，需要考虑诸多因素，如手术室的可用性、医护人员数量、患者数量、康复床位以及急诊手术等。手术过程包含三个阶段：术前阶段、术中阶段和术后阶段。术前阶段收集患者信息并做好手术准备；术中阶段患者接受手术；术后阶段则是患者康复期。

手术室调度分为三个层次：战略层、战术层和运营层。战略层通常涉及长期规划，也称为病例组合规划，将手术室的可用时间分配给不同科室或专业；战术层进行中期规划，构建主手术时间表（MSS），确定每个手术团队的手术室数量；运营层需要短期规划，构建的时间表包含手术的开始和结束时间等细节，该过程分为高级规划（初始步骤）和分配预订（第二步）。高级规划确定每个手术的手术室和日期，分配规划确定患者和手术的顺序。这三个层次相互关联，前一层次的输出是后一层次的输入。

优化方法可用于在满足一定约束条件下找到特定目标函数的最大值或最小值。手术室调度问题可以通过整数线性规划（ILP）、混合整数线性规划（MILP）、启发式算法等方法解决。由于实际情况和目标不同，解决问题的策略也有所不同。ILP使用的模型是线性的，与线性规划（LP）类似，但ILP的最优解由整数组成，而LP包含小数。因此，在本研究中，ILP更适合解决调度问题。

本研究是一项横断面研究，从不同科室收集手术室信息。研究目标是使用ILP方法构建手术室时间表，通过ILP模型最大化手术室的使用时间，并