信息系统项目管理师重要考点记忆口诀

软考记忆口诀

一、十大管理口诀

1、范围管理

• 编（变）制范围管理计划
• 收（瘦）集需求
• 定义（易）范围
• 创建工作分解（解）结构
• 确认（认）范围
• 范围控制（知）

口诀：变瘦易解认知

2、进度管理

• 规划（划）进度管理
• 定（定）义活动过程
• 排（牌）列活动顺序
• 估算活动资（子）源
• 估算活动持续时（实）间
• 制定进度计（际）划
• 控制进度（度）

口诀：划定牌子实际度

3、整体管理

• 制定项目章（张）程
• 制定项目管理计划（华）
• 指（指）导与管理项目工作
• 监控（控）项目工作
• 实施整（郑）体变更控制
• 结束项目或阶（姐）段

口诀：张华指控郑姐

4、沟通管理

• 制定沟通计（鸡）划
• 管（冠）理沟通
• 控（控）制沟通

口诀：鸡冠控

5、质量管理

• 规划（画）质量管理
• 实（室）施质量保证
• 质量控（空）制

口诀：画室空

6、成本管理

• 制定成本管理计（击）划
• 成本估（鼓）算
• 成本预（预）算
• 成本控（控）制

口诀：击鼓预控

7、干系人管理

• 识（实）别干系人
• 编制干系人管理计（际）划
• 管（管）理干系人参与
• 干系人参与的监控（控）

口诀：实际管控

8、风险管理

• 规划（画）风险管理
• 识（师）别风险
• 实施定性（姓）风险分析
• 实施定量（梁）风险分析
• 规划风险应（应）对
• 控制风（封）险

口诀：画师姓梁应封

9、采购管理

• 编制采购管