RDM学习心得（一）

      今天参加了RDM的《研发项目管理工具与模板》的公开课，老师是 <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:宋体; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1; mso-font-alt:SimSun; mso-font-charset:134; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 135135232 16 0 262145 0;} @font-face {font-family:"/@宋体"; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1; mso-font-charset:134; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 135135232 16 0 262145 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; mso-pagination:none; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:宋体; mso-font-kerning:1.0pt;} /* Page Definitions */ @page {mso-page-border-surround-header:no; mso-page-border-surround-footer:no;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> 董奎 ，我上午迟到了，呵呵……

      上午的内容没什么印象了，只记得董老师介绍了项目经理应该具备的素质。

      下午的内容还算实际，讲了产品开发的流程。他一再强调任务的分层管理，即老板只关心里程碑任务，项目经理只关心各个职能部门的任务的完成情况，职能部门只关心分给他们的任务，而小兵仅关心单个任务。当然在纯软件开发过程中中间的职能任务将被省略。另外在软件开发过程中前期是使用瀑布模型的，实现时是使用迭代模型的，而到了后期则又是采用瀑布模型的。

      他讲的流程的具体化很有借鉴价值，即在流程的各个阶段的文档都产生模板，这样可以让项目经理少些不知所措，可以有据可依，可以让开发工程标准化。也能让公司老总的负担减轻。